Płyta indukcyjna z okapem łączy funkcję gotowania i pochłaniania oparów w jednym urządzeniu. Jak to działa? Opary są zasysane w dół, prosto do wlotu okapu. To nowoczesne urządzenie typu 2 w 1 pozwala zachować bardziej uporządkowaną i spójną estetykę kuchni.

Co wyróżnia nową generację płyt indukcyjnych z okapem Franke 2gether?

1. automatycznie otwierana klapka okapu w modelu Mythos 2gether Slide
2. matowe szkło odporne na zarysowania i refleksy świetlne
3. sterowanie Ghost Effect niewidoczne do momentu aktywacji
4. modele przeznaczone zarówno do wysp kuchennych, jak i zabudowy przy ścianie
5. kompaktowy model Smart 2gether Ellipse 70 do mniejszych kuchni i aneksów

– Na potrzeby współczesnych kuchni odpowiada nowa generacja urządzeń Franke 2gether, czyli płyt indukcyjnych z wbudowanym okapem. Sterowanie Ghost Effect pozostaje niewidoczne do momentu uruchomienia urządzenia. Bezramkowe szkło i zlicowane kratki okapu oraz możliwość montażu na równi z blatem tworzą jednolitą płaszczyznę, która jest łatwa do utrzymania w czystości. Zastosowane w wybranych modelach matowe szkło ogranicza refleksy świetlne, jest bardziej odporne na codzienne użytkowanie i dobrze komponuje się ze współczesnymi materiałami stosowanymi w kuchniach – komentuje Katarzyna Niezabitowska-Baj, PR Manager Franke Polska.

Urządzenia z linii premium Mythos 2gether

Najbardziej zaawansowanym przedstawicielem nowej generacji jest Mythos 2gether Slide, wyróżniony nagrodą Red Dot Design Award 2026. To pierwsza na rynku płyta indukcyjna z okapem wyposażona w opatentowaną, automatycznie otwieraną klapkę wlotu powietrza. Podczas gotowania strefa pochłaniania odsłania się płynnym ruchem, a po zakończeniu pracy zamyka się, przywracając jednolitą powierzchnię urządzenia.

W kolekcji znalazły się również modele Mythos 2gether Supreme i Mythos 2gether Ultra Edge. Pierwszy oferuje wybór pomiędzy szkłem matowym a błyszczącym. Drugi zapewnia prostą obsługę, matową powierzchnię odporną na zarysowania oraz funkcję Dry. Po zakończeniu pracy okap działa jeszcze przez 10 minut na pierwszym biegu, co pomaga usunąć z kuchni pozostałą wilgoć i zapachy.

Modele do codziennego użytkowania i mniejszych kuchni

Nowa generacja obejmuje również modele Maris 2gether. Model Swing wyposażono w ręcznie otwieraną klapkę wlotu okapu, natomiast Maris 2gether Midnight wyróżnia się matowym szkłem o właściwościach antyrefleksyjnych.

Franke pamięta również o kuchniach, w których liczy się każdy centymetr przestrzeni i proponuje do nich kompaktowy model płyty z okapem. Smart 2gether Ellipse 70 ma szerokość zaledwie 70 cm, dzięki czemu może zostać zamontowany nie tylko na wyspie kuchennej, ale również w standardowej zabudowie przy ścianie. Co więcej, aby zamontować ten model, można wykorzystać standardowy otwór w blacie po płycie 60 cm. Czyli można wybrać ten model można w stawić w miejsce standardowej płyty indukcyjnej w ramach szybkiego remontu kuchni. To rozwiązanie pozwala również korzystać z zalet płyty indukcyjnej z okapem także w mniejszych kuchniach i aneksach kuchennych.

– We wszystkich modelach okap uruchamia się automatycznie po włączeniu płyty i samodzielnie dostosowuje poziom pochłaniania do intensywności gotowania. Urządzenia zostały zaprojektowane tak, aby pracować wydajnie i cicho. Zastosowane rozwiązania chronią elementy elektryczne przed zalaniem, a wybrane modele wyposażono w matowe szkło o podwyższonej odporności na zarysowania. Płyty 2gether są ważnym elementem naszego podejścia Well-living. Łączą technologię, funkcjonalność i wzornictwo, wspierając sposób, w jaki dziś korzystamy z kuchni jako serca domu, przestrzeni codziennego życia, spotkań i wspólnego gotowania – podsumowuje Katarzyna Niezabitowska-Baj, PR Manager Franke Polska.

Więcej informacji https://www.franke.com/pl/pl/home-solutions/produkty/nowosci-i-polecane-produkty/plyty-zintegrowane-z-okapem-mythos-2gether.html

„Potrzebujemy kompleksowego (end-to-end) rozwiązania cyfrowego dla sprzedaży i produkcji, które będzie proste w obsłudze. Poza HOMAG INTELLIGENCE nie znaleźliśmy na rynku żadnej innej platformy, która w pełni odpowiadałaby na te potrzeby” – podkreśla Nadine Kooij-Commandeur, CEO De Maat Fabriek.

„Nasze pomysły rodzą się w prawdziwych domach. Inspiracją jest codzienne życie ludzi i ich realne potrzeby”.

PROFIL FIRMY: De Maat Fabriek
Siedziba: Zaanstad, Holandia
Założenie nowej marki: 2020 rok
Specjalizacja: Skalowalne meble premium na wymiar (oprócz kuchni)
Sercem technologicznym: Platforma cyfrowa HOMAG INTELLIGENCE

KORZYŚCI Z WDROŻENIA CYFROWEJ PLATFORMY:
• Skrócenie czasu realizacji zamówień nawet o 8 tygodni (do 70%).
• Likwidacja błędu ludzkiego przy ręcznym przepisywaniu danych CAD/CAM.
• Automatyczne generowanie plików produkcyjnych w tle zamówienia.
• Możliwość samodzielnej, intuicyjnej konfiguracji mebli przez klienta.
• Zwiększenie mocy przerobowych bez konieczności drastycznego zwiększania zatrudnienia.

„Personalizacja to rzemiosło. A rzemiosło jest możliwe tylko dzięki ludziom”.

Cechy oprogramowania dla firm produkcyjnych

Wybór i implementację oprogramowania dla firm produkcyjnych należy poprzedzić dokładną analizą specyfiki danego software’u i własnych potrzeb. Istotne znaczenie ma możliwość wdrażania poszczególnych modułów wspierających kluczowe procesy biznesowe. Zwróć uwagę m.in. na takie rozwiązania, jak:

• stopniowe wdrażanie systemu,
• integracja z popularnym oprogramowaniem wykorzystywanym w produkcji, np. SigmaNEST, a także platformami sprzedażowymi jak Allegro lub Baselinker,
• rozbudowane funkcje raportowania pozwalające na dokładne zaplanowanie kolejnych kroków,
• intuicyjny interfejs, co pozwala ograniczyć kosztowne szkolenia pracowników,
• wsparcie powdrożeniowe od lokalnego integratora.

Pamiętaj, że nowe oprogramowanie ERP nie musi być wyborem wyłącznie dla dużych firm. Stopniowy proces wdrożenia i możliwość testowania poszczególnych modułów sprawia, że decyduje się na nie coraz więcej mniejszych przedsiębiorców. Więcej o kosztach programu ERP dowiesz się na: https://humansoft.pl/ile-kosztuje-system-erp-co-to-jest-i-gdzie-szukac-dostawcy.

Jak wdrożenie oprogramowania ERP wspiera działanie firmy produkcyjnej?

Wdrożenie ERP może przynieść wymierne korzyści pod warunkiem, że system zostanie przystosowany do potrzeb firmy. Jeśli zależy Ci, aby wspierać dobre praktyki i cele biznesowe w produkcji, upewnij się, że software daje ci wszystko, czego potrzebujesz.

Dla wielu firm istotne jest wsparcie wielu rodzajów produkcji – dyskretna, procesowa, mieszana, na zamówienie, na magazyn. Wiele zależy od tego, jakie projekty realizuje Twoja firma.

Jeśli przedsiębiorca działa na kilku rynkach, dobrym rozwiązaniem będzie wybór systemu, który wspiera wiele zakładów, strefy celne, wielowalutowość transakcji. Liczy się też łatwa konfiguracja oprogramowania i możliwość wdrożenia nowych funkcjonalności w krótkim czasie. To niezbędne, aby dało się dopasować system ERP do konkretnych wymagań.

Gotowe środowisko pracy produkcyjnej powinno uwzględniać moduły potrzebne w działaniu firmy:

• MRP,
• planowanie i harmonogramowanie,
• zarządzanie zasobami,
• kontrola jakości,
• zarządzanie łańcuchem dostaw, magazynami i logistyką,
• finanse i księgowość,
• handel
• raportowanie,
• zarządzanie projektami.

Warto wybrać system ERP, który posiada wbudowany moduł WMS. To duże ułatwienie, ponieważ nie musisz wykupywać go osobno.

„Skuteczne zarządzanie produkcją opiera się dziś na zdolności do szybkiego reagowania na zmiany w zapotrzebowaniu, dostępności materiałów i obciążeniu maszyn. Bez spójnych danych z całego procesu trudno utrzymać płynność i przewidywalność realizacji zleceń.

System ERP wspiera ten obszar, porządkując planowanie i umożliwiając bieżące monitorowanie produkcji, co pozwala lepiej wykorzystywać zasoby i ograniczać ryzyko opóźnień.”

Rafał Kapusta

Koordynator Projektów IT ze specjalnością ERP Zarządzanie Produkcją

Kiedy wdrażać ERP w produkcji?

Cały proces wdrożenia systemu ERP najlepiej rozpocząć, zanim procesów biznesowych pojawi się na tyle dużo, że zaczną pojawiać się błędy wynikające z natłoku obowiązków i braku uważności po stronie pracowników.

Weź pod uwagę to, że system klasy ERP można wdrażać stopniowo, eliminując kolejne obszary wymagające uwagi. Modułowy charakter oprogramowania pozwala świadomie zarządzać kosztami i dopasować tempo zmian do rozwoju organizacji.

Jak wyglądają etapy wdrożenia systemu ERP?

Wdrożenie ERP jest procesem, który wymaga nie tylko aktywności po stronie dostawcy, ale również zaangażowania przedsiębiorstwa. Poszczególne etapy wyglądają następująco:

• planowanie i przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej,
• konfiguracja software’u tak, aby odpowiadał potrzebom zamawiającego,
• migracja danych ze środowiska IT (jeśli takie dane istnieją),
• testy systemu i szkolenia użytkowników,
• uruchomienie produkcyjne,
• utrzymanie powdrożeniowe.

Jak wybrać oprogramowanie ERP dla firmy produkcyjnej?

Jeśli szukasz elastycznego oprogramowania ERP, sprawdź możliwości HermesSQL od firmy Humansoft. To polski producent i dostawca software’u do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa dla firm produkcyjnych i handlowych. Znajdziesz w nim wszystkie z wymienionych wyżej funkcji, w tym zintegrowany moduł WMS, co jest rzadkością na rynku.

Źródło: Humansoft

W tegorocznej edycji raportu zaprezentowano 932 dobre praktyki realizowane przez 263 firmy. Wśród nich znalazły się trzy inicjatywy wdrożone w Interprint Polska: „Bezpieczne ręce do pracy”, „Upcykling drewna” oraz „Redukcja emisji CO₂ w Interprint Polska”.

Pierwsza z praktyk dotyczyła poprawy bezpieczeństwa pracowników mających kontakt z substancjami chemicznymi w procesie lakierowania. Wspólnie z producentem opracowano i wdrożono dedykowane rękawice chemiczne z wydłużonym mankietem, lepiej chroniące okolice nadgarstka i przedramienia.

Druga inicjatywa, „Upcykling drewna”, pozwoliła ograniczyć ilość odpadów drewnianych poprzez przekazywanie ich pracownikom do ponownego wykorzystania, m.in. w celach remontowych. Dzięki temu rozwiązaniu firma zmniejszyła ilość odpadów drewnianych o około 40%, jednocześnie wspierając bardziej praktyczne podejście do gospodarki obiegu zamkniętego.

Trzecia wyróżniona praktyka obejmowała działania związane z redukcją emisji CO₂ poprzez optymalizację pracy dopalaczy spalin RTO. Dopasowanie ich pracy do rzeczywistych potrzeb produkcyjnych pozwoliło ograniczyć zużycie gazu ziemnego na trzech maszynach o około 50%, a tym samym zmniejszyć emisje oraz koszty operacyjne zakładu.

Obecność praktyk Interprint Polska w raporcie jest potwierdzeniem, że odpowiedzialny biznes nie opiera się wyłącznie na dużych strategiach, ale także na konkretnych rozwiązaniach wdrażanych blisko codziennych procesów produkcyjnych. To działania, które wpływają na bezpieczeństwo pracowników, efektywne wykorzystanie zasobów oraz ograniczanie wpływu działalności firmy na środowisko.

Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2025. Dobre praktyki” jest dostępny na stronie: odpowiedzialnybiznes.pl/publikacje/raport2025

Jedno z najważniejszych wydarzeń branży stolarki budowlanej

XVI Kongres Stolarki Polskiej to jedno z najważniejszych i najbardziej prestiżowych wydarzeń w krajowej branży stolarki budowlanej. Spotkanie, organizowane przez Związek Polskie Okna i Drzwi (POiD), zgromadziło ponad 300 liderów rynku, ekspertów oraz przedstawicieli firm związanych z sektorem.

Dla marki GLOBUS tegoroczna edycja kongresu miała szczególny wymiar. Firma nie tylko uczestniczyła w wydarzeniu, ale również odebrała dwa istotne wyróżnienia podkreślające jej rolę w rozwoju branży.

Dwa wyróżnienia dla GLOBUS podczas jubileuszowej gali

Firmę podczas wydarzenia reprezentowali Prezes Zarządu Janusz Ziemba oraz Dyrektor Handlowy Izabela Kozak. Szczególnie ważnym momentem była jubileuszowa Gala 30-lecia Związku POiD.

To właśnie podczas gali Fabryka Pił i Narzędzi „WAPIENICA” otrzymała Orła 30-lecia Związku POiD. Wyróżnienie zostało przyznane za wieloletnią współpracę oraz zaangażowanie w rozwój polskiej branży stolarki budowlanej.

Drugą nagrodę marka otrzymała z okazji obchodzonego w 2026 roku jubileuszu 105-lecia GLOBUS. To specjalne wyróżnienie stanowi wyraz uznania dla wkładu firmy w rozwój branży oraz aktywnego wspierania działań realizowanych przez Związek Polskie Okna i Drzwi.

105 lat historii i doświadczenia marki GLOBUS

Dla firmy, której historia sięga 1921 roku, otrzymane nagrody mają wyjątkowe znaczenie. Są potwierdzeniem, że wartości budowane przez pokolenia — jakość, konsekwencja, partnerstwo i zaangażowanie — nadal znajdują uznanie w całym środowisku branżowym.

Od ponad wieku GLOBUS tworzy narzędzia dla przemysłu drzewnego, meblarskiego oraz sektora stolarki budowlanej. Dzisiejsza pozycja marki to efekt wieloletniego doświadczenia, rozwoju i aktywnej obecności w branży.

Wyróżnienia, które wzmacniają pozycję firmy w branży

Podwójne wyróżnienie podczas XVI Kongresu Stolarki Polskiej to dla GLOBUS nie tylko powód do dumy, ale również ważny sygnał potwierdzający silną pozycję firmy na rynku. Nagrody podkreślają znaczenie marki w środowisku branżowym oraz jej wkład w rozwój polskiej stolarki budowlanej.

Udział w kongresie w Jachrance był dla firmy symbolicznym momentem — podsumowaniem dotychczasowych osiągnięć i jednocześnie spojrzeniem w przyszłość.

Robert Vuga ustępuje ze swojego stanowiska w Zarządzie, w którym odpowiadał za globalną sprzedaż, aby poświęcić się nowym wyzwaniom zawodowym.

W ciągu 26 lat pracy w Grupie Schattdecor odegrał kluczową rolę w kształtowaniu rozwoju firmy, pełniąc różne międzynarodowe stanowiska kierownicze. Od 2024 roku był odpowiedzialny za obszar sprzedaży w całej Grupie. W okresie istotnych zmian organizacyjnych i strategicznych wpłynął w zasadniczy sposób na funkcjonowanie tego pionu.

Schattdecor SE pragnie serdecznie podziękować Robertowi Vuga za bazującą na zaufaniu współpracę, wieloletnie zaangażowanie oraz zasługi dla rozwoju Grupy. Rada Nadzorcza, Zarząd oraz rodzina właścicieli składają życzenia dalszych sukcesów w jego przyszłej karierze zawodowej.

W ramach strategicznej reorganizacji firmy oraz ciągłego rozwoju jej struktury Claudia Küchen, oprócz dotychczasowych obowiązków związanych z działami designu, marketingu i komunikacji, przejmie odpowiedzialność za globalną sprzedaż.

Oznacza to, że centralne funkcje rynkowe, zorientowane na klienta będą ściślej powiązane, co umożliwi jeszcze lepszą współpracę i silniejsze ukierunkowanie na klienta w całej organizacji.

Poprzez wprowadzone zmiany firma Schattdecor jeszcze precyzyjniej dookreśla podział obowiązków w ramach Zarządu oraz strategicznie konsoliduje kluczowe obszary odpowiedzialności w ramach jego czteroosobowego zespołu.

Obok Claudii Küchen w skład zarządu wchodzą: dr Derick Beitel jako rzecznik Zarządu oraz Członek Zarządu odpowiedzialny za finanse, IT i HR, Claus Neuffer jako Członek Zarządu odpowiedzialny za technologię, technikę, rozwoju wzornictwa i zrównoważony rozwój, a także Michael Then jako Członek Zarządu odpowiedzialny za produkcję i obszar zakupów.

Powyższe zmiany wchodzą w życie ze skutkiem natychmiastowym.

Polityczna egzekucja przemysłu drzewnego i meblarskiego. Decyzje Ministerstwa Klimatu i Środowiska zapadły za zamkniętymi drzwiami

Przekazane przez Minister Klimatu i Środowiska Paulinę Hennig-Kloskę pismo skierowane do Dyrektora Generalnego Lasów Państwowych Adama Wasiaka pokazuje, że rządowy proces konsultacyjny dotyczący przyszłości polskich lasów i gospodarki leśnej ma charakter wyłącznie fasadowy. Z dokumentu wynika bowiem, że MKiŚ przekazuje Lasom Państwowym gotowe cele powierzchniowe, wskaźniki i terminy ich realizacji oczekując od LP opracowania koncepcji wdrożenia wcześniej podjętych decyzji.

Z treści dokumentu wynika, że MKiŚ nie przedstawia wariantów ani nie rozpoczyna rzeczywistej debaty nad kierunkiem zmian. Ministerstwo oczekuje, że od 2027 roku 1,43 mln hektarów Lasów Państwowych zostanie zakwalifikowanych jako lasy o wiodącej funkcji przyrodniczej lub społecznej, a co najmniej 787 tys. hektarów zostanie wyłączonych z pozyskania drewna. Dodatkowo 186 tys. hektarów najstarszych drzewostanów ma zostać objętych szczególnym reżimem ochronnym poza istniejącymi rezerwatami. LP mają opracować i przedłożyć kompletną koncepcję realizacji tych celów do 28 sierpnia 2026 r., co oznacza, że MKiŚ oczekuje wdrożenia z góry określonych wskaźników powierzchniowych, a nie wypracowania ich w toku konsultacji.

To nie jest dialog i konsultacje. To jest administracyjne wdrażanie decyzji, które mają fundamentalne konsekwencje dla całego łańcucha wartości polskiego przemysłu drzewnego i meblarskiego. Polska branża drzewna i meblarska jeszcze niedawno była wizytówką i kluczowym filarem krajowej gospodarki oraz jednym z europejskich liderów eksportu. Dziś ten dorobek jest krok po kroku niszczony przez MKiŚ. Z kraju wyznaczającego standardy stajemy się krajem tracącym przewagi konkurencyjne, inwestycje i rynki zbytu. Rząd zdaje się nie dostrzegać, że konsekwencją tych decyzji będzie marginalizacja jednego z najważniejszych sektorów polskiej gospodarki. Jednocześnie jest to bezrefleksyjna rezygnacja z możliwości wykorzystania najbardziej ekologicznego zasobu naszego kraju – surowca jakim jest drewno.

To nie jest zagrożenie, które może pojawić się w przyszłości. Ten proces już trwa. W całym kraju przedsiębiorstwa drzewne i meblarskie ograniczają działalność, rezygnują z inwestycji i mierzą się z narastającą niepewnością dotyczącą dostępu do surowca. Rządowa polityka wobec lasów staje się katalizatorem najpoważniejszego kryzysu polskiego sektora drzewnego i meblarskiego od dekad. Jedynymi beneficjentami tej polityki są organizacje ekologiczne, które mogą ogłosić realizację swoich postulatów. Przegranymi są przedsiębiorcy, pracownicy i całe regiony żyjące z gospodarki leśnej a państwo nie utrzymuje się z konferencji prasowych, kampanii społecznych i apeli NGO. Państwo utrzymuje się z pracy ludzi oraz podatków płaconych przez firmy. Tymczasem rząd uderza właśnie w branżę, która od dziesięcioleci tworzyła miejsca pracy, budowała eksport i zasilała budżet państwa miliardami złotych.

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna mówi wprost: dla wielu przedsiębiorstw Ministerstwo Klimatu i Środowiska wykonuje wyrok ekonomiczny. To nie jest ochrona przyrody, to jest działanie przeciwko przemysłowi drzewnemu i meblarskiemu oraz wszystkim zakładom usług leśnych. To jest narzucenie radykalnych zmian bez uczciwej rozmowy o kosztach, które poniosą pracownicy, przedsiębiorcy i lokalne społeczności.

KnRPD domaga się natychmiastowego ujawnienia analiz ekonomicznych, społecznych i przyrodniczych stanowiących podstawę tych kuluarowych decyzji i wdrożonych działań.

Polskie lasy wymagają odpowiedzialnego zarządzania. Nie mogą stać się pretekstem do podejmowania decyzji za zamkniętymi drzwiami, a następnie przedstawiania ich jako efektu szerokiego dialogu społecznego.

Załącznik do komunikatu:

W związku z ujawnionym pismem oraz jego potencjalnymi konsekwencjami dla gospodarki, rynku pracy i przyszłości Lasów Państwowych, Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna oczekuje od Minister Klimatu i Środowiska Pauliny Hennig-Kloski odpowiedzi na następujące pytania:

1. Na podstawie jakich analiz społecznych, gospodarczych i przyrodniczych ustalono, że aż 20 proc. powierzchni Lasów Państwowych powinno zostać objętych funkcjami przyrodniczymi i społecznymi? Kto przygotował te analizy i czy zostaną one upublicznione?
2. Czy przed podjęciem decyzji wykonano pełną ocenę skutków gospodarczych dla przemysłu drzewnego, meblarskiego, zakładów usług leśnych oraz samorządów lokalnych? Jeśli tak – gdzie można się z nią zapoznać?
3. Kto był autorem wytycznych przekazanych Lasom Państwowym i jaki był skład zespołu odpowiedzialnego za ich przygotowanie?
4. Dlaczego branża drzewna, meblarska, przedstawiciele samorządów oraz lokalnych społeczności nie uczestniczyli w procesie wypracowywania tych założeń przed ich przekazaniem Lasom Państwowym?
5. Czy ministerstwo posiada zbiorczą analizę pokazującą łączny wpływ wszystkich decyzji ograniczających gospodarkę leśną – w tym moratoriów, wyznaczania starolasów, tworzenia lasów społecznych, programu Tarcza Wschód oraz planowanego objęcia 20 proc. powierzchni Lasów Państwowych nowymi funkcjami – na podaż drewna, ceny surowca, zatrudnienie i konkurencyjność polskiej gospodarki?
6. Jaki będzie rzeczywisty wpływ planowanych ograniczeń na dostępność drewna dla krajowych przedsiębiorstw oraz na ceny surowca dla przemysłu drzewnego, meblarskiego, papierniczego i budowlanego?
7. Czy ministerstwo przeprowadziło analizę skutków dla rynku pracy w regionach, których gospodarka opiera się na leśnictwie, przetwórstwie drewna i produkcji mebli?
8. Jakie działania osłonowe przewidziano dla przedsiębiorstw, pracowników oraz samorządów, które mogą ponieść negatywne skutki ograniczenia pozyskania drewna?
9. Kto weźmie odpowiedzialność za skutki tych decyzji, jeśli doprowadzą one do dalszego wzrostu cen drewna, ograniczenia produkcji, utraty konkurencyjności polskich firm oraz likwidacji miejsc pracy?
10. W jaki sposób ministerstwo zamierza zapewnić stabilność finansową Lasów Państwowych, skoro jednocześnie ogranicza pozyskanie drewna i proponuje przekazywanie części przychodów ze sprzedaży drewna do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej?
11. W jaki sposób ministerstwo zamierza odbudować zaufanie przedsiębiorców, pracowników branży leśnej i mieszkańców regionów leśnych, którzy mają dziś poczucie, że decyzje dotyczące ich przyszłości zapadają bez ich udziału?

Do czasu przedstawienia odpowiedzi na powyższe pytania trudno uznać, że proces dotyczący przyszłości polskich lasów prowadzony jest w sposób transparentny, oparty na dialogu społecznym i rzetelnej ocenie skutków gospodarczych.

***

Informacje o Koalicji na Rzecz Polskiego Drewna

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna to inicjatywa stowarzyszeń i firm reprezentujących przemysł: meblarski, płytowy, papierniczy i tartaczny. Promujemy drewno jako materiał najbardziej przyjazny człowiekowi, naturalny, odnawialny, podlegający recyklingowi. Przeciwdziałamy spalaniu drewna przez energetykę zawodową. Dążymy do wprowadzenia klasyfikacji odpadów drzewnych.

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna w liczbach:

-ok. 5% polskiego PKB (cały przemysł drzewny ok. 6% polskiego PKB),

-ok. 350 000 osób bezpośrednio zatrudnionych w firmach (cały przemysł drzewny ok. 450 000 osób zatrudnionych
w firmach),

-2 eksporter i 7 producent mebli na świecie,

-2 miejsce w Europie i 7 miejsce na świecie pod względem produkcji płyt drewnopochodnych,

-7 producent i 8 eksporter Europie w branży papierniczej,

-1 eksporter w Europie w zakresie podłóg,

-2 miejsce w Europie w zakresie eksportu jako branża drzewna ogółem,

-zakupy drewna w lasach państwowych przez podmioty reprezentowane przez Koalicję na Rzecz Polskiego Drewna – ok. 12 mln m3.

Rozpoczęły się zgłoszenia do 21. edycji konkursu Diament Meblarstwa – jednego z najbardziej prestiżowych wyróżnień dla producentów mebli, wyposażenia wnętrz, komponentów i akcesoriów w Polsce. To szansa nie tylko na zdobycie cenionej statuetki, ale również na promocję produktów wśród architektów, projektantów, handlu, mediów branżowych i tysięcy potencjalnych klientów.

W ubiegłorocznej edycji zgłoszono blisko 120 produktów, a informacje o laureatach dotarły do odbiorców za pośrednictwem mediów branżowych i partnerów konkursu. Wyboru zwycięzców dokonało jury składające się z 58 osób.

Rozpoczął się I etap konkursu Diament Meblarstwa 2027

W tym roku zgłoszenia do konkursu będą przyjmowane do 28 września. Można jednak już teraz skorzystać z promocyjnej ceny 1.190 zł + 23% VAT na zgłoszenie pierwszego produktu. Ta promocyjna cena obowiązuje do 31 lipca 2026 r.

Po okresie promocji, czyli od 1 sierpnia do 28 września 2026 r., koszt zgłoszenia wzrasta do 2.190 zł + 23% VAT.

W kategorii Młody design zgłoszenia przyjmowane są nieodpłatnie. Dotyczy to jednak tylko projektów zgłaszanych przez studentów oraz ubiegłorocznych i tegorocznych absolwentów szkół i uczelni wyższych.

Kategorie konkursowe

W konkursie Diament Meblarstwa produkty można zgłaszać w dziewięciu kategoriach:

• Meble
• Wyposażenie
• Praca
• Komponenty
• Akcesoria
• Open
• Marketing
• Innowacje
• Młody design (kategoria nieodpłatna dla projektów zgłaszanych przez studentów oraz ubiegłorocznych i tegorocznych absolwentów szkół i uczelni wyższych).

Diament Internautów bez zmian

Już po raz kolejny laureaci konkursu będą mieli szansę na zdobycie dodatkowej nagrody, którą jest Diament Internautów. Tegoroczny plebiscyt wystartuje 19 października i potrwa do 26 października. Głosowanie użytkowników serwisu na najlepszy ich zdaniem produkt rozpocznie się na portalu tuż po opublikowaniu werdyktu kapituły. Zwycięzca plebiscytu otrzyma statuetkę Diament Meblarstwa 2027 – Wybór Internautów.

Międzynarodowe Jury

O przyznaniu Diamentów Meblarstwa decyduje kilkudziesięcioosobowa międzynarodowa kapituła złożona z architektów, projektantów wnętrz, przedstawicieli mediów, organizacji branżowych, targów, handlu i środowiska naukowego. Dzięki temu zgłoszenia oceniane są z wielu perspektyw – designu, funkcjonalności, innowacyjności i potencjału rynkowego.

Podobnie jak w roku ubiegłym skład kapituły jest międzynarodowy. Oprócz jurorek i jurorów z Polski są także przedstawiciele zagranicznych targów i prasy branżowej. Część z nich reprezentuje media należące do IAFP, czyli Międzynarodowego Stowarzyszenia Wydawnictw Meblarskich, którego członkiem od 2019 r. jest również BIZNES MEBLE.

Szerokie wsparcie branży, czyli Partnerzy i Patroni konkursu

Ponadto, przez cały czas trwania konkursu widoczne jest zaangażowanie Partnerów i Patronów. To właśnie oni będą towarzyszyć konkursowym zmaganiom przez najbliższe miesiące, wspierając przedsięwzięcie od strony promocyjnej. W tym roku w gronie partnerów są zarówno targi i wydarzenia, jak i organizacje branżowe, stowarzyszenia i centra designu, a wśród partnerów medialnych uznane portale o wnętrzach i architekturze. Obecność tak zróżnicowanych partnerów instytucjonalnych i medialnych gwarantuje, że informacje o nagrodzonych projektach oraz ich twórcach dotrą do szerokiego grona profesjonalistów i konsumentów.

„Diament Meblarstwa od ponad dwóch dekad pokazuje produkty i rozwiązania, które wyznaczają kierunki rozwoju branży. Zachęcamy do udziału zarówno największych producentów, jak i mniejsze firmy oraz młodych projektantów. Każda edycja przynosi nowe inspiracje i innowacje” – mówi Marek Hryniewicki, Organizator konkursu.

Co zyskują uczestnicy i laureaci?

Diament Meblarstwa to znacznie więcej niż konkurs. To kompleksowe narzędzie promocji produktów, marek i innowacyjnych rozwiązań dla branży meblarskiej oraz wyposażenia wnętrz. Już sam udział oznacza prezentację zgłoszonych produktów przed międzynarodowym gronem ekspertów reprezentujących projektowanie, architekturę wnętrz, handel, media i organizacje branżowe.

Laureaci zyskują prestiżowy tytuł oraz możliwość wykorzystania znaku Diament Meblarstwa w działaniach marketingowych i sprzedażowych. Nagrodzone produkty są promowane w mediach branżowych, katalogu konkursowym oraz kanałach komunikacji organizatora i partnerów konkursu. Dodatkową wartością jest obecność podczas uroczystej gali finałowej, która od lat stanowi jedno z najważniejszych miejsc spotkań przedstawicieli branży meblarskiej, wyposażenia wnętrz, designu i handlu. Dzięki temu Diament Meblarstwa pomaga nie tylko budować prestiż marki, ale również zwiększać jej rozpoznawalność wśród projektantów, architektów, partnerów biznesowych i klientów końcowych.

Nagroda jest potwierdzeniem wysokiej jakości, innowacyjności oraz pozytywnej oceny produktu przez niezależnych ekspertów.

Harmonogram konkursu Diament Meblarstwa 2027

Konkurs Diament Meblarstwa 2027 trwa od czerwca do grudnia 2026 r. i składa się z 5 etapów. Zwieńczeniem konkursowych zmagań jest katalog konkursowy, którego premiera ma miejsce podczas gali wręczenia nagród w Warszawie.

1. ETAP: cena promocyjna
   15 czerwca – 31 lipca – promocyjny koszt zgłoszenia pierwszego produktu: 1.190 zł + 23% VAT
2. ETAP: cena regularna
   1 sierpnia – 28 września – regularny koszt zgłoszenia pierwszego produktu: 2.190 zł + 23% VAT
3. ETAP: głosowanie kapituły
   5-12 października – głosowanie kapituły konkursowej
4. ETAP: nagrodzeni
   15-16 października – poinformowanie uczestników o wynikach konkursu
   19 października – opublikowanie wyników na stronie konkursowej
   19-26 października – głosowanie Internautów
5. ETAP: gala konkursowa
   grudzień – uroczysta Gala wręczenia nagród w Warszawie

Wszystkie kategorie i zasady obowiązujące w tegorocznej edycji konkursu szczegółowo opisują REGULAMIN i HARMONOGRAM. Oba dokumenty znajdują się na stronie Diamentu Meblarstwa w zakładce: O KONKURSIE.

Nie zwlekaj i już teraz wypełnij FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY!

Zmierz się z najlepszymi i sięgnij po Diament Meblarstwa!

Więcej szczegółów na stronie konkursu www.diamentmeblarstwa.pl.

ORGANIZATOR:

BIZNES MEBLE

tel. 85/653-79-65

konkurs@biznes-meble.pl

www.biznes-meble.pl

PATRONI EDYCJI 2027:

Wspólny mianownik: rzemiosło, linia i detale

Współpraca Grupy Tubądzin i Aston Martin Warsaw (Auto Fus Group) zrodziła się w sposób naturalny, z głębokiego szacunku do perfekcji rzemiosła oraz precyzji projektowej. Kolekcja MODULAR_GLITCH opiera się na matematycznej dyscyplinie, rygorystycznym geometrycznym systemie otwartym oraz drobiazgowym dopracowaniu proporcji wąskich i szerokich pasów. Kluczowym wyzwaniem było takie skonfigurowanie linii, aby – niezależnie od sposobu ułożenia – tworzyły idealną architektoniczną kompozycję.

Dokładnie te same wartości od lat definiują markę Aston Martin. Każda linia nadwozia modelu Vanquish, dynamiczne przetłoczenia oraz precyzja, z jaką projektowane są sportowe auta tej brytyjskiej legendy, rezonują z architektonicznym i strukturalnym podejściem widocznym w projektach NAWERA. Obie marki łączy dążenie do doskonałości, gdzie o ostatecznym efekcie i poczuciu estetyki decyduje najmniejszy, precyzyjnie dopracowany detal.

Łukasz NAWER Habiera, artysta i projektant kolekcji mówi: Kolekcja MODULAR_GLITCH opiera się na kontrolowanym chaosie, geometrii i strukturze, która reaguje ze światłem. Szukałem partnera do sesji wizerunkowej, który myśli o linii i bryle w ten sam bezkompromisowy sposób. Aston Martin Vanquish to dla mnie idealne ucieleśnienie dynamicznej struktury i technicznej doskonałości. Ta współpraca to naturalny krok w rozwoju mojej wizji graffuturismu – pokazuje, że nowoczesny design nie zna granic i doskonale rezonuje na styku różnych światów sztuki i inżynierii.

Efekty współpracy na planie fotograficznym

Głównym efektem tej współpracy jest spektakularna sesja zdjęciowa z udziałem artysty, Łukasza NAWERA Habiery. Nowoczesna, geometryczna i pełna kontrolowanego, cyfrowego niepokoju przestrzeń zbudowana z płyt MODULAR_GLITCH stworzyła surowe, a zarazem idealne tło dla dynamicznej sylwetki Aston Martin Vanquish..

Obecność kultowego pojazdu na planie podkreśliła multidyscyplinarny charakter całego projektu. Gra świateł i cieni operująca na sześciu strukturach i czterech barwach płytek (graficie, brązie, szarości i ivory) doskonale korespondowała z lśniącą, perfekcyjnie wyprofilowaną karoserią samochodu. Aston Martin Vanquish w obiektywie aparatu stał się integralną częścią kompozycji – kolejną formą, w której zakłócenie i dynamika spotykają się z absolutną techniczną dyscypliną.

—

Grupa Tubądzin należy do najlepiej rozpoznawalnych producentów płytek ceramicznych w Polsce. Od 40 lat wyznacza trendy wzornicze, wprowadza nowatorskie produkty i rozwiązania. W Polsce jest pionierem w produkcji płyt wielkoformatowych, sięgających rozmiarem aż 120 x 275 cm. Jej produkty, wytwarzane z najwyższej jakości surowców, znajdują zastosowanie w każdej przestrzeni, nie tylko łazienkowej. Najwyższej jakości płytki, do złudzenia przypominające drewno, marmur czy beton, produkowane w oparciu o najnowocześniejsze światowe technologie są znakiem rozpoznawczym Grupy Tubądzin.

Tubądzin zaprasza do współpracy wybitnych twórców designu i kultury (wśród nich m.in. Maciej Zień, Dorota Koziara, Wojciech Siudmak), organizuje prestiżowy konkurs dla młodych projektantów i architektów – Tubądzin Design Awards oraz angażuje się w działania edukacyjne, społeczne i ekologiczne.

Płytki marki Tubądzin powstają z naturalnych i szlachetnych surowców, a do ich zdobienia stosowane są bezpieczne dla zdrowia i przyrody barwniki. Mając na uwadze dbałość o środowisko, firma Tubądzin promuje zasady zrównoważonego rozwoju i inwestuje w innowacyjne rozwiązania – m.in. technologię Continua+ czy nowoczesną suszarnię rozpyłową ATM 36, przyczyniając się tym samym do redukcji zużycia energii i emisji dwutlenku węgla do atmosfery. Firma angażuje się również w projekty proekologiczne i podejmuje działania zmierzające do wzrostu świadomości społeczności lokalnej w tym zakresie.

Auto Fus Group. Warszawiacy od zawsze kochają dobre samochody. Zupełnie jak rodzina Fusów, która od kilkudziesięciu lat dostarcza mieszkańcom Stolicy wszystkiego, co w motoryzacji najlepsze, a od 2018 roku także klientom z Białegostoku i okolic.

Początki Auto Fus Group sięgają lat 40. XX wieku. Wówczas powstał warsztat motocyklowy założony w Biłgoraju przez Mikołaja Fusa. Wielkie zamiłowanie do motoryzacji jego syna, Tadeusza Fusa, pozwoliło rozwinąć firmę i przeprowadzić ją do Warszawy, który w 1986 r. rozpoczął współpracę z firmą BMW trwającą z kilkuletnią przerwą do dzisiaj. W 2013 roku firma Auto Fus Group sięgnęła po to, co w motoryzacji jest wyznacznikiem luksusu i została jedynym w Polsce przedstawicielem marki Rolls-Royce.

Dziś w unikalnym portfolio AFG znajdują się marki: BMW, MINI, Renault oraz Dacia, a także luksusowe: wspomniany Rolls-Royce, McLaren, INEOS Automotive oraz Aston Martin, który sprzedawany jest w salonie Aston Martin Warsaw.

Nowy Styl po raz kolejny został doceniony na międzynarodowej scenie wzornictwa. W tegorocznej edycji konkursu Red Dot Award: Product Design 2026 aż trzy produkty Firmy zdobyły prestiżowe wyróżnienie Red Dot. Nagrodzone zostały: Smile marki Kusch+Co należącej do Nowego Stylu oraz Prox i Scadio marki Nowy Styl.

Międzynarodowe jury doceniło ich wysoką jakość wzornictwa, funkcjonalność oraz umiejętne połączenie estetyki z realnymi potrzebami użytkowników. To kolejne potwierdzenie, że w Nowym Stylu design nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem do tworzenia lepszych przestrzeni do pracy, spotkań i współpracy.

Red Dot Award należy do najbardziej cenionych konkursów wzorniczych na świecie. Wyróżnienie przyznawane jest wyłącznie produktom, które wyróżniają się wyjątkową jakością projektowania.

„Każdy z nagrodzonych produktów odpowiada na inne potrzeby użytkowników, ale wszystkie łączy ta sama filozofia projektowania – stawianie człowieka w centrum uwagi. Nagrody Red Dot są dla nas potwierdzeniem, że dzięki ścisłej współpracy z użytkownikami, klientami i projektantami potrafimy tworzyć rozwiązania, które nie tylko dobrze wyglądają, ale przede wszystkim odpowiadają na wyzwania współczesnych przestrzeni pracy” – mówi Cezary Janas, Dyrektor Zarządzania Produktem, Nowy Styl.

Smile – design, który buduje pozytywne doświadczenia

Smile to kolekcja marki Kusch+Co Nowego Stylu, zaprojektowana przez Veronikę Köpp i Stefana Brodbecka ze studia brodbeck | koepp design. Jej inspiracją był uśmiech – symbol otwartości, życzliwości i pozytywnych emocji.

Charakterystyczna forma oraz przyjazny charakter kolekcji sprawiają, że doskonale odnajduje się ona w biurach, obiektach edukacyjnych, hotelach i przestrzeniach publicznych. Smile łączy komfort użytkowania z nowoczesnym wzornictwem, tworząc miejsca sprzyjające spotkaniom i budowaniu relacji.

Prox – komfort, który dopasowuje się do użytkownika

Prox to fotel biurowy zaprojektowany przez Martina Ballendata. Powstał z myślą o współczesnych użytkownikach, którzy oczekują zarówno ergonomii, jak i intuicyjnej obsługi.

Lekka konstrukcja oparcia 3D Mesh, regulowane podparcie lędźwiowe oraz inteligentny mechanizm sprawiają, że fotel naturalnie podąża za ruchami użytkownika. Dzięki temu zapewnia wygodę, wspiera prawidłową postawę i pomaga zachować komfort nawet podczas wielu godzin pracy.

Scadio – więcej prywatności w nowoczesnym biurze

Scadio, zaprojektowane przez duńskie studio Says Who, odpowiada na rosnącą potrzebę prywatności i koncentracji w otwartych przestrzeniach biurowych.

Miękkie, przytulne formy oraz wysokie oparcia tworzą miejsca sprzyjające skupieniu, nieformalnym spotkaniom i chwilom odpoczynku. Kolekcja zapewnia również większy komfort akustyczny, co ma szczególne znaczenie w nowoczesnych środowiskach pracy. Dzięki połączeniu funkcjonalności, estetyki i wysokiej jakości wykonania Scadio zdobyło uznanie jury Red Dot Award 2026.

Design wpisany w strategię Nowego Stylu

Tegoroczne wyróżnienia pokazują różnorodność kompetencji projektowych w Nowym Stylu. Smile podkreśla siłę i charakter marki Kusch+Co, natomiast Prox i Scadio potwierdzają innowacyjność marki Nowy Styl.

Trzy nagrody Red Dot Award: Product Design 2026 są dowodem na to, że wysokiej jakości wzornictwo, ergonomia i funkcjonalność pozostają ważnym elementem strategii rozwoju Firmy. To również potwierdzenie, że rozwiązania tworzone przez Nowy Styl skutecznie odpowiadają na potrzeby współczesnych użytkowników i zmieniających się miejsc pracy.

O konkursie Red Dot Award

Red Dot Award należy do najważniejszych konkursów wzorniczych na świecie. Od 1955 roku wyróżnia produkty, które wyznaczają standardy jakości, innowacyjności i wzornictwa.

Niezależne jury ocenia zgłoszenia pod kątem funkcjonalności, ergonomii, jakości wykonania, odpowiedzialności projektowej oraz wpływu produktu na doświadczenia użytkowników. Zdobycie nagrody Red Dot jest dziś jednym z najbardziej rozpoznawalnych symboli doskonałego designu na świecie.

Zdjęcia nagrodzonych produktów dostępne:

https://resources.nowystyl.com/pl/

Jeszcze kilka lat temu projektanci skupiali się przede wszystkim na wizualnej lekkości i minimalistycznych formach. Dziś na pierwszy plan wysuwa się potrzeba tworzenia przestrzeni w pełni sprzyjających odpoczynkowi. Kolekcja Glen Calligaris jest dobrym przykładem tej zmiany. Linia mebli obejmuje sofy, fotele, łóżka, krzesła, hokery oraz modele lounge. Wszystkie elementy łączy charakterystyczny design oparty na miękkich, zaokrąglonych liniach, harmonijnych proporcjach oraz subtelnych detalach. Dzięki temu Glen pozwala stworzyć spójną estetycznie przestrzeń, obejmującą zarówno strefę dzienną, jak i bardziej prywatną część domu.

Szczególną uwagę zwraca modułowa Glen Sofa. Jej płynna forma, pozbawiona ostrych krawędzi, nadaje wnętrzu przyjazny charakter i zachęca do relaksu. Głębokie siedziska oraz miękkie poduszki sprawiają, że mebel staje się naturalnym centrum domowego życia. Tę samą filozofię odnajdujemy w Glen Bed, łóżku z obszernym, tapicerowanym wezgłowiem, które buduje atmosferę wyciszenia i komfortu. Krzesła oraz fotele z kolekcji wyróżniają się natomiast otulającymi oparciami i starannie dopracowaną ergonomią. Dzięki temu równie dobrze odnajdują się przy stole jadalnianym, jak i w strefach wypoczynkowych czy domowych gabinetach.

Za projektem stoi Gino Carollo, jeden z najbardziej uznanych współczesnych włoskich designerów. Projektant od ponad trzech dekad współpracuje z czołowymi europejskimi markami wyposażenia wnętrz, tworząc produkty cenione za umiejętność łączenia funkcjonalności z ponadczasową estetyką. W 1999 roku założył Studio28, multidyscyplinarne biuro projektowe specjalizujące się nie tylko w projektowaniu mebli, ale również showroomów, ekspozycji i identyfikacji wizualnej marek. W swoich projektach Carollo konsekwentnie rozwija ideę designu skoncentrowanego na człowieku. Jego meble mają nie dominować przestrzeni, lecz budować jej atmosferę. W kolekcji Glen przejawia się to poprzez miękkie objętości, i subtelne proporcje.

„W ostatnich latach obserwuję wyraźną zmianę w oczekiwaniach klientów. Coraz większe znaczenie mają nie tylko komfort, estetyka i jakość wykonania, ale również emocje, jakie wywołuje wnętrze. Kolekcja Glen doskonale odpowiada na te potrzeby, oferując wzornictwo eleganckie i niezwykle przyjazne użytkownikowi. Co ważne, pozwala stworzyć spójną przestrzeń obejmującą niemal cały dom, od jadalni i salonu po sypialnię” – mówi Ireneusz Bednarz, właściciel firmy Sistema B, wyłącznego dystrybutora marki Calligaris w Polsce.

Premiera Glen wpisuje się w jeden z najważniejszych trendów widocznych podczas Salone del Mobile 2026, czyli odejścia od chłodnego minimalizmu na rzecz wnętrz bardziej zmysłowych i wielowymiarowych. Projektanci coraz częściej sięgają po obłe formy, szlachetne tkaniny i rozwiązania, które angażują nie tylko wzrok, ale również dotyk. W efekcie meble stają się nie tyle wyposażeniem domu, ile elementami budującymi codzienność mieszkańców.

W kolekcji Glen Calligaris pokazuje, że współczesny luksus nie musi manifestować się przez rozmiar czy spektakularne formy. Może być subtelnym doświadczeniem komfortu i jakości. Właśnie dlatego Glen pretenduje do jednej z najważniejszych premier włoskiej marki ostatnich lat, będąc przykładem definiującym kierunek rozwoju współczesnych wnętrz.

Agata przyzwyczaiła widzów do niezwykle trafnych, „z życia wziętych” historii telewizyjnych, które w zabawny sposób odwołują się do ukrytych ludzkich prawd i przekonań. Jedną z nich jest to, że jeśli coś jest ładne i dobrej jakości – z pewnością musi być drogie. A jak jest w przypadku urządzania wnętrz i wyboru mebli do domu?

W kolejnej odsłonie kampanii, aktorzy grupy teatralnej Mumio wcielają się w postać sprzedawcy i małżeństwa, które chciałoby odpowiednio zaprezentować się przed „mecenasostwem”. Aspirując do bycia postrzeganym na właściwym tej grupie społecznej poziomie, para udaje się do Agaty – gdzie ogromny wybór modnych i jakościowych mebli spotyka się z atrakcyjnymi cenami i mnóstwem promocji. Ładnie i stylowo nie zawsze oznacza więc drogo; z kolei do tych, którzy poszukują szczególnej jakości czy wyjątkowego pochodzenia produktów dla domu, wnętrzarska marka także kieruje adekwatną ofertę.

– Nowa historia ze spotu telewizyjnego to przede wszystkim pokazanie dbałości o zróżnicowane potrzeby naszych klientów – w dobie szybko zmieniających się trendów i polaryzacji dwóch podejść: jakość i wygląd vs cena, chcemy pokazać, że nasza marka w swojej ofercie zawsze zwraca uwagę na utrzymanie modnego charakteru produktów, dywersyfikując przy tym asortyment cenowo – tak, by naprawdę każdy mógł znaleźć w sklepach Agaty coś dla siebie – tłumaczy Krzysztof Wadas, dyrektor ds. marketingu Agata.

Wraz ze startem nowego materiału reklamowego w największych stacjach tv, tradycyjnie sieć przygotowala również akcję promocyjną, która potrwa do 28 czerwca. W jej ramach klienci skorzystają z rabatów na tysiące produktów, sięgających nawet 30 procent.

Za kreację kampanii Agaty z udziałem Mumio od początku współpracy odpowiada agencja PZL.

O Agata S.A.:

Agata S.A. to ogólnopolska sieć sklepów z meblami oraz artykułami wyposażenia wnętrz; obejmująca 38 wielkopowierzchniowych salonów zlokalizowanych zarówno w dużych, jak i średnich miastach w całym kraju oraz 6 sklepów małego formatu w galeriach i parkach handlowych. Agata S.A. poprzez punkty sprzedaży detalicznej i e-commerce oferuje kolekcje mebli do pokoju dziennego, dziecięcego, sypialni, jadalni i kuchni, a także szeroką gamę dekoracji i akcesoriów do aranżacji wnętrz. Marka zapewnia dostęp do artykułów ponad 250 krajowych i zagranicznych producentów, kilkudziesięciu marek własnych oraz szerokiego grona doradców, projektantów i ekspertów. Więcej o Agata S.A: www.agatameble.pl.

Dzięki ponad 20-letniej obecności na rynku Ameryki Łacińskiej firma Schattdecor prezentuje starannie wyselekcjonowaną ofertę produktów i rozwiązań ukierunkowanych na przyszłość.

W dniach od 30 czerwca do 3 lipca Schattdecor Brazil weźmie udział w targach ForMóbile 2026 w São Paulo, prezentując ekskluzywną kolekcję dekorów i rozwiązań powierzchniowych opracowanych specjalnie z myślą o rynku Ameryki Łacińskiej. Jako globalny lider w branży papierów dekoracyjnych wykorzystujemy nasze doświadczenie w zakresie badań i rozwoju oraz analiz trendów dla sektorów płyt meblowych, podłóg laminowanych i laminatów wysokociśnieniowych, które zaprezentujemy podczas tych międzynarodowych targów.

W tym roku Schattdecor przekształca swoje stoisko w inspirującą galerię doświadczeń, gdzie nowe produkty prezentowane są niczym dzieła sztuki. Zostały one zaprojektowane tak, aby przywoływać wspomnienia, otwierać nowe perspektywy oraz zachęcać odwiedzających do ponownego odkrywania materiałów, tekstur i powierzchni.

Celem obecności na targach jest zaprezentowanie czegoś więcej niż tylko produktów. Pod globalnym hasłem trendowym „The Art of Tomorrow” Schattdecor tworzy przestrzeń inspiracji, dialogu i refleksji. W ten sposób firma zachęca do zastanowienia się nad pionierską rolą wzornictwa w kształtowaniu przestrzeni życia przyszłości w Ameryce Łacińskiej.

Prezentowana kolekcja dekorów ukazuje harmonijne połączenie tekstur i kolorów, tworzących spójne powierzchnie. Nasz zespół czerpie inspiracje z pochodzenia materiałów oraz naturalnych śladów upływu czasu. Efektem jest harmonijny rytm oddziałujący zarówno na wzrok, jak i dotyk, który nadaje wnętrzom wyjątkowy i pełen życia charakter.

Bazując na wieloletnim doświadczeniu, Schattdecor łączy międzynarodowe trendy wzornicze ze specyfiką lokalnych rynków. Inspirujemy się rozwiązaniami z całego świata i wykorzystujemy je do tworzenia funkcjonalnych, rynkowo dopasowanych rozwiązań odpowiadających rzeczywistym potrzebom przemysłu oraz konsumentów.

„Dobra kuracja nie wynika wyłącznie z obserwacji trendów, lecz przede wszystkim z doświadczenia. Naszym zadaniem jest przełożenie naszego dorobku, globalnego doświadczenia i lokalnej wrażliwości na rozwiązania szyte na miarę, które tworzą realną wartość dodaną dla przyszłości rynku Ameryki Łacińskiej” – mówi Elisa Toazza, Dyrektor Wykonawcza ds. Marketingu, Designu i Produktu Schattdecor w Ameryce Łacińskiej.

Filozofia ta znajduje również odzwierciedlenie w strategicznych partnerstwach Schattdecor. Dzięki ścisłemu dopasowaniu dekorów do różnorodnych materiałów bazowych oraz zapewnieniu dostępności odpowiadających im obrzeży meblowych firma oferuje rynkowi kompleksowe, zintegrowane rozwiązania wspierające rozwój produktów z jednego źródła.

Podczas ForMóbile 2026 Schattdecor koncentruje się na powierzchniach, które pozwalają odczuć upływ czasu, pochodzenie materiałów, ich autentyczność oraz emocjonalny związek z przestrzenią. Tym samym firma podkreśla swoje zaangażowanie w inspirowanie rynku innowacyjnymi rozwiązaniami odpowiadającymi na wyzwania przyszłości.

Zapraszamy do odwiedzenia naszego stoiska!

Stoisko D38 | Expo São Paulo
30 czerwca – 3 lipca 2026 r.

W tegorocznym zestawieniu JYSK Polska ponownie znalazł się w gronie wyróżnionych organizacji, utrzymując pozycję w TOP 5 pracodawców branży handlu detalicznego (retail) już piąty rok z rzędu.

Ranking „Poland’s Best Employers” powstaje na podstawie anonimowych opinii pracowników i obejmuje firmy zatrudniające co najmniej 250 osób. Respondenci oceniają między innymi warunki pracy, możliwości rozwoju zawodowego, kulturę organizacyjną, komunikację wewnętrzną oraz gotowość pracodawców do tworzenia środowiska wspierającego rozwój i dobrostan pracowników. Badanie realizowane przez Forbes i Statista obejmuje setki organizacji działających w Polsce w kilkudziesięciu branżach.

Dla JYSK Polska to wyróżnienie ma szczególne znaczenie, ponieważ odzwierciedla codzienną pracę tysięcy pracowników oraz konsekwentnie realizowaną strategię budowania angażującego miejsca pracy. Firma od lat rozwija kulturę organizacyjną opartą na współpracy, odpowiedzialności, wzajemnym szacunku i otwartej komunikacji, inwestując jednocześnie w rozwój kompetencji, programy rozwojowe oraz działania wzmacniające doświadczenie pracowników.

To wyróżnienie jest dla nas ogromnym powodem do dumy i potwierdzeniem, że działania podejmowane każdego dnia na rzecz naszych pracowników przynoszą realne efekty. Chcemy tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie mogą rozwijać swój potencjał, czują się doceniani i mają wpływ na budowanie naszej organizacji – mówi Sylwia Filimon, dyrektor ds. komunikacji JYSK Polska.

Wyróżnienie magazynu Forbes wpisuje się również w szerszy kontekst międzynarodowych osiągnięć firmy. W 2025 roku globalny JYSK został doceniony przez Forbes, Fortune i TIME jako jeden z najlepszych pracodawców i firm na świecie, co potwierdza długofalowe podejście organizacji do budowania jakościowego doświadczenia pracowników oraz rozwoju biznesu.

JYSK Polska działa na polskim rynku od 2000 roku. Firma rozwija sieć sklepów stacjonarnych, kanał e-commerce oraz zaplecze logistyczne, zatrudniając tysiące pracowników w całej Polsce. Siedziba główna JYSK Polska znajduje się w Gdańsku.

Raport, który można już pobrać ze strony DOMOTEKI, wskazuje, że tegoroczny Mediolan był przede wszystkim opowieścią o materialności, rzemiośle, emocjonalnych doświadczeniu przestrzeni oraz powrocie do autentyczności. Wśród najważniejszych kierunków znalazły się m.in. kolekcjonerski charakter designu, rosnąca rola naturalnych materiałów, miękkie i otulające formy, nowe podejście do oświetlenia oraz przenikanie świata mody do wnętrz.

Wieczór, którego gospodarzem był salon Livingroom w DOMOTECE, rozpoczęła  debata poświęcona trendom. W dyskusji udział wzięli: Anna Grużewska – redaktor naczelna magazynu „Czas na Wnętrze”, Katarzyna Jaroszyńska – dziennikarka TVN, Nastazja Kropidłowska, Mariola Kowalska z Rysik Studio, Aneta Kulesza z BBGK Architekci, Aleksandra Grzonka z pracowni Cechownia, Anita Łopatka, prowadząca profil „Przyjazna Kuchnia”, Mat Kubaj, Michał Łój z Deante, Jonatan Kliczewski oraz Oliwia Czopek z SAAN Architekci.

„Tegoroczny Mediolan pokazał, że luksus coraz częściej definiowany jest nie przez spektakularność, ale przez autentyczność, jakość wykonania i umiejętność tworzenia przestrzeni, w których naprawdę dobrze się żyje. To kierunek, który bardzo wyraźnie obserwujemy również w Polsce” – podkreślali uczestnicy debaty.

Wyjątkowym elementem wydarzenia była również prezentacja ręcznie formowanych szklanych obiektów Marii Kostrzak, projektantki stojącej za marką MAKOS. Zaprezentowana podczas Milan Design Week 2026 instalacja „Momento Sospeso” była pokazywana wcześniej w Isola Design Gallery. Obecność pięknych szklanych pater stanowiła naturalne dopełnienie jednego z najważniejszych tematów tegorocznego Mediolanu, czyli powrotu do materialności i przedmiotów niosących faktyczną wartość emocjonalną.

Po części dyskusyjnej uczestnicy mogli wziąć udział w specjalnym spacerze po wybranych salonach DOMOTEKI, takich jak NAP, Ethnicraft Livingroom, Natuzzi, Calligaris, Nolte, Vispring, JMB i Italmeble. To była świetna okazja, żeby zobaczyć na żywo meble i dodatki prezentowane wcześniej podczas mediolańskich targów oraz przekonać się, jak szybko światowe trendy znajdują odzwierciedlenie w ofercie dostępnej na polskim rynku.

Raport dostępny jest pod linkiem https://domoteka.pl/raport-wzorniczy-mediolanskie-inspiracje-2026/

Rośnie zainteresowanie „dużymi” pracami remontowo-budowlanymi

Badanie zrealizowane przez Danae na zlecenie OLX jednoznacznie pokazuje, że prace z zakresu budów i remontów należą do tych, które konsumenci najczęściej zlecają specjalistom. Aż 70% wszystkich respondentów uczestniczących w ankiecie deklarowało, że korzystało z tego typu płatnych usług w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Jeszcze większy procent badanych (76%) planuje zlecić je w przeciągu najbliższego roku.

Doprecyzowanie tych deklaracji przynoszą odpowiedzi ilustrujące rodzaj prac, które respondenci planują powierzyć fachowcom. Najczęściej są to specjalistyczne usługi, takie jak położenie gładzi czy podłogi (38%). Nieco rzadziej drobne prace zlecane tzw. złotej rączce (36%). Tym jednak, co pozwala na optymizm wśród wykonawców jest fakt, że znaczący odsetek respondentów planuje duże inwestycje – instalacje hydrauliczne czy elektryczne (29%), wykończenie domu lub mieszkania (22%) czy prace budowlane przy domu lub w ogrodzie (21%).

Dane te pokazują, że konsumenci coraz częściej myślą o bardziej kompleksowych realizacjach, a nie jedynie o usuwaniu bieżących usterek. To zaś oznacza stabilny popyt na usługi remontowo-budowlane, za którymi idzie większa gotowość klientów do ponoszenia wyższych kosztów. Dla branży to też sygnał, że obecnie konkurencyjność coraz częściej buduje się nie ceną, lecz organizacją pracy, komunikacją i przewidywalnością realizacji.

Inwestorzy planują większe wydatki

Rosnący zakres planowanych prac budowlano-remontowych przekłada się na wyższe budżety. Ich największa część, obejmująca niemal połowę planowanych zleceń, mieści się w przedziale od 1000 do 9999 zł, przy czym ponad 20% z nich to te zakładające wydatki od 4 tysięcy wzwyż. Wyniki badania pokazują jednak wyraźną tendencję do zwiększania nakładów na tego typu usługi. Potwierdza to zestawienie wydatków na zakończone już inwestycje z tymi, które znajdują się w fazie planowania. Prace o wartości do 1000 zł odpowiadały za 25% zrealizowanych usług, ale w przypadku tych przyszłych stanowią już tylko 15%. Jednocześnie rośnie udział dużych inwestycji. Projekty na poziomie co najmniej 20 tys. zł stanowią 23% planowanych prac wobec 18% tych zakończonych.

Nie chcemy tanio i szybko, tylko dobrze

Chociaż koszt usługi pozostaje jednym z najistotniejszych kryteriów wyboru wykonawcy, to okazuje się, że większe znaczenie ma gwarancja, że prace zostaną zrealizowane zgodnie z planem (73% badanych). Nie dziwi zatem fakt, że decydując się na usługę nie oczekujemy deklaracji, że będzie szybko i tanio, a tego, że zostanie ona zrealizowana dobrze (6% i 5% vs 83%). Deklaracje te znajdują odzwierciedlenie w kolejnych wnioskach z badania – dla 73% osób planujących remont kluczowe jest poczucie bezpieczeństwa i przekonanie, że realizacja przebiegnie zgodnie z ustalonym harmonogramem. To zaś powinno znaleźć odbicie w sposobie organizacji pracy, która dla badanych jest równie istotna. Klienci oczekują też od wykonawców przejęcia odpowiedzialności za koordynację działań i ograniczenia liczby decyzji po swojej stronie. Preferują też model, w którym jeden wykonawca wykonuje szerszy zakres prac.

A kiedy pan mi to zrobi, czyli o terminach

Wydawać mogłoby się, że wyniki badania zrealizowanego na zlecenie OLX definitywnie obalają mit o długich tygodniach oczekiwań na fachowca od budowy czy remontu. Okazuje się, że klienci znajdują ich szybko – 28% badanych deklaruje, że znajduje wykonawcę w ciągu 24 godzin, a kolejnym 25% zajmuje to kilka dni. Deklaracje te stoją jednak w sprzeczności z danymi pochodzącymi z ankiety zrealizowanej wśród wykonawców. Zdaniem tej grupy na wolny termin średnio trzeba czekać ponad 50 dni. A to oznacza, że chociaż o dobrego specjalistę łatwiej niż jeszcze kilka lat temu, to jednak większe prace warto planować z wyprzedzeniem. I wydaje się, że większości klientów realia te są znane. Dlatego też 40% z nich zakłada rozpoczęcie remontu za 2–3 miesiące, a 26% nawet za 4–6 miesięcy.

• Rynek usług remontowo-budowlanych wyraźnie się zmienia. Jeszcze kilka lat temu wielu klientom kojarzył się głównie z ryzykiem związanym z jakością realizacji. Dziś oczekiwania wobec fachowców są znacznie większe. Liczy się nie tylko samo wykonanie prac, ale również sposób organizacji całego procesu, komunikacja czy przewidywalność działań. Potwierdzenia tych kompetencji poszukujemy analizując wcześniejsze realizacje fachowców, z którymi planujemy podjąć współpracę. Kluczową rolę pełnią też rekomendacje, dzięki którym możemy dowiedzieć się, czy wykonawca pracuje zgodnie z ustaleniami i harmonogramem oraz czy spełnia standardy jakości, których oczekujemy – mówi Kamil Szabłowski, PR & Communication Manager OLX. A ponieważ źródłem tej wiedzy są nie tylko znajomi i rodzina, ale coraz częściej internet, umożliwiliśmy osobom i firmom świadczącym usługi remontowo-budowlane obecnym na OLX, opcję prezentacji swoich realizacji. Równocześnie mogą oni uzyskać ocenę swoich poprzednich klientów. Dzięki temu w jednym miejscu mogą gromadzić portfolio i oceny, a tym samym skuteczniej docierać do zleceniodawców – dodaje Szabłowski.

Opracowane na podstawie wyników badania zrealizowanego przez Danae na zlecenie OLX, połączonymi metodami CAWI I CATI. Konsumenci n=1000, wykonawcy n=500. Styczeń-kwiecień 2026 r.

Nowa platforma sprzedażowa illu.com.pl, pozwala w wygodny sposób odkrywać świat illu i wybierać rozwiązania oświetleniowe dopasowane do indywidualnych potrzeb oraz charakteru wnętrza. To kolejny krok w rozwoju marki, która od początku tworzy światło naturalne, harmonijne i współgrające z człowiekiem oraz przestrzenią.

illu to polska marka tworząca nowoczesne oświetlenie architektoniczne i designerskie lampy dekoracyjne, łączące estetykę, technologię i funkcjonalność. W centrum jej filozofii znajduje się przekonanie, że światło jest czymś więcej niż źródłem jasności. To element budujący nastrój, podkreślający architekturę i wpływający na sposób, w jaki odbieramy otaczającą nas przestrzeń.

W sklepie internetowym dostępne są kolekcje stworzone z myślą o różnorodnych wnętrzach – od prywatnych apartamentów i domów, przez biura, po hotele, restauracje i przestrzenie komercyjne. Oferta obejmuje lampy Terra Balance, Capella, Snob, Solanto, Sizzano oraz Baris Stand. Dostępne są również wyjątkowe kolekcje stworzone we współpracy z uznanymi osobowościami świata designu – jak Messaggio by Dorota Koziara.

Każda z nich powstała z myślą o tworzeniu przestrzeni, w których światło nie tylko spełnia swoją funkcję, ale staje się integralnym elementem wnętrza. To projekty łączące ponadczasowe wzornictwo, wysoką jakość wykonania oraz możliwość dopasowania do indywidualnych potrzeb.

Uruchomienie sklepu internetowego sprawia, że świat illu staje się jeszcze bardziej dostępny. Klienci mogą nie tylko zapoznać się z kolekcjami i ich możliwościami aranżacyjnymi, ale także skorzystać ze wsparcia w doborze odpowiednich rozwiązań oświetleniowych. Marka pozostaje wierna swojej filozofii – tworzenia światła, które wspiera codzienne życie, buduje atmosferę i pomaga tworzyć miejsca, w których po prostu dobrze się przebywa.

Tak jak kolekcje marki, również nowy sklep internetowy powstał z myślą o harmonii i prostocie. Intuicyjna nawigacja, przejrzysta prezentacja produktów i dopracowana estetyka sprawiają, że odkrywanie świata illu staje się przyjemnym doświadczeniem. Witryna została zaprojektowana w sposób spójny z wartościami marki – tak, aby inspirować, ułatwiać wybór i pokazywać światło nie tylko jako produkt, ale jako element budujący atmosferę oraz charakter przestrzeni.

Nowy sklep internetowy illu to nie tylko przestrzeń zakupowa. To miejsce, w którym inspiracja spotyka się z designem, a oświetlenie staje się bliższe człowiekowi niż kiedykolwiek wcześniej.

Im więcej dostawców uczestniczy w projekcie, tym większe ryzyko opóźnień, pomyłek i dodatkowych kosztów. Wystarczy, że jedna dostawa nie dotrze na czas, zabraknie konkretnego akcesorium albo element będzie wymagał poprawki, aby cały harmonogram montażu został przesunięty. Dla stolarza oznacza to nie tylko stres, ale również realne straty: przestoje, dodatkowe przejazdy i więcej czasu poświęconego na koordynację.

Dlatego coraz większe znaczenie zyskuje współpraca z jednym, kompleksowym dostawcą. REJS, dzięki sieci oddziałów handlowych, centrom stolarskim, własnym zakładom produkcyjnym oraz marce Dekores, wspiera realizację zabudów od etapu zamówienia materiałów po przygotowanie elementów do dalszej obróbki i montażu.

Jeden dostawca, większa kontrola nad projektem

Zamawianie materiałów i akcesoriów w jednym miejscu pozwala lepiej uporządkować cały proces. Stolarz lub producent mebli nie musi kontaktować się z kilkoma firmami, porównywać odrębnych terminów realizacji i pilnować wielu dostaw. Zyskuje jeden punkt kontaktu, bardziej przejrzystą komunikację oraz większą kontrolę nad przebiegiem zamówienia.

W przypadku REJS istotnym wsparciem jest rozbudowana sieć 23 oddziałów handlowych. Dzięki niej klienci mają łatwiejszy dostęp do doradztwa, oferty produktowej oraz bieżącej obsługi. To szczególnie ważne przy realizacjach, w których liczy się szybka reakcja, sprawne uzupełnienie brakujących elementów i możliwość skonsultowania rozwiązań technicznych.

Oszczędność czasu i prostsza logistyka

Czas ma bezpośredni wpływ na rentowność zlecenia. Opóźnienie jednej dostawy może zatrzymać cały projekt i przesunąć termin realizacji u klienta końcowego. Współpraca z jednym dostawcą ogranicza liczbę uzgodnień, dokumentów, transportów i telefonów, które każdego dnia zabierają czas potrzebny na produkcję oraz montaż.

Centralizacja zamówień ułatwia również planowanie pracy warsztatu. Materiały, akcesoria i usługi mogą być koordynowane w ramach jednej organizacji, co przekłada się na większą przewidywalność realizacji. Dla firm wykonujących zabudowy na wymiar oznacza to mniej formalności, mniej przestojów i sprawniejszą organizację pracy.

Spójność materiałów i akcesoriów

Kompleksowa oferta REJS pozwala dobierać materiały i akcesoria w jednym miejscu, co ułatwia zachowanie spójności całej zabudowy — zarówno pod względem wizualnym, jak i technicznym.

Ważnym uzupełnieniem tej oferty jest marka Dekores, obejmująca elementy wykorzystywane w realizacji mebli na wymiar, takie jak płyty, fronty czy blaty. Dzięki temu stolarz może łatwiej skompletować bazę materiałową projektu i dopasować ją do oczekiwań klienta końcowego.

To szczególnie istotne przy zabudowach, w których liczy się konsekwencja wykończenia, zgodność kolorystyczna i odpowiednie połączenie materiałów z funkcjonalnymi akcesoriami.

Wsparcie produkcyjne dla stolarzy i producentów mebli

REJS to nie tylko dostawca materiałów i akcesoriów. Dzięki centrom stolarskim oraz własnym zakładom produkcyjnym firma wspiera klientów również na etapie przygotowania elementów do dalszej obróbki i montażu.

To praktyczne rozwiązanie zarówno dla mniejszych zakładów stolarskich, jak i większych producentów mebli. Korzystanie z zaplecza technicznego dostawcy pomaga lepiej zarządzać mocami produkcyjnymi, ograniczać przestoje i realizować bardziej wymagające projekty bez konieczności inwestowania we własny, rozbudowany park maszynowy.

Mniej błędów i niższe koszty realizacji

Współpraca z wieloma dostawcami często oznacza rozproszenie informacji. Osobno zamawiane płyty, fronty, blaty i akcesoria zwiększają ryzyko pomyłek wymiarowych, kolorystycznych, technicznych lub terminowych. Gdy pojawia się problem, trudniej też szybko ustalić jego źródło i odpowiedzialność.

Zamawianie w jednym miejscu upraszcza kontrolę nad projektem. Mniej dostaw, mniej dokumentów i prostsza komunikacja oznaczają mniejsze ryzyko błędów. Oszczędności wynikają nie tylko z warunków handlowych, ale także z ograniczenia poprawek, przestojów, dodatkowych transportów i czasu poświęconego na koordynację.

Dlaczego kompleksowa oferta zyskuje na znaczeniu?

Branża meblarska działa dziś pod dużą presją czasu, kosztów i oczekiwań klientów. Odbiorcy końcowi chcą zabudów dopasowanych do swoich potrzeb, estetycznych, trwałych i zrealizowanych w możliwie krótkim terminie. Dla stolarzy oznacza to konieczność pracy szybciej, sprawniej i z większą przewidywalnością.

Właśnie dlatego dostawca oferujący szeroki asortyment, zaplecze produkcyjne, centra stolarskie i lokalną dostępność staje się realnym partnerem biznesowym. REJS łączy te elementy w jednym modelu współpracy, wspierając klientów w codziennej realizacji projektów meblowych.

Jedno zamówienie. Jeden partner. Większa kontrola nad realizacją zabudowy.

Branża meblarska działa dziś pod dużą presją czasu, kosztów i rosnących oczekiwań klientów. Dlatego dostawca oferujący szeroki asortyment, zaplecze produkcyjne, centra stolarskie i lokalną dostępność staje się realnym partnerem biznesowym.

Dzięki 23 oddziałom handlowym, centrom stolarskim, własnym zakładom produkcyjnym oraz marce Dekores firma REJS zapewnia stolarzom i producentom mebli wsparcie na wielu etapach pracy. To praktyczne rozwiązanie dla firm, które chcą realizować projekty sprawniej, bez zbędnych przestojów i z większą pewnością końcowego efektu.

Nagrody zostały przyznane rozwiązaniom z różnych kategorii produktowych, obejmujących armaturę kuchenną, strefę zmywania i przygotowywania posiłków oraz okapy kuchenne. Wśród wyróżnionych produktów znalazły się kolekcja Mythos Masterpiece, najnowsza płyta indukcyjna ze zintegrowanym okapem Mythos 2gether Slide, baterie Pescara Semi Pro i Maris Stripes, a także komory Box Pro i Kubus Pro.

Nagroda dla całej kolekcji

Szczególnym sukcesem okazała się kolekcja Mythos Masterpiece, która otrzymała zarówno Good Design Award, jak i iF Design Award. Jury doceniło jej konsekwentny rozwój jako spójnego systemu kuchennego obejmującego zlewozmywaki, baterie, okapy, płyty indukcyjne oraz akcesoria do zlewozmywaka. Dla kolekcji charakterystyczne są detale w kolorach złota, miedzi i antracytu, które pozwalają spójnie zestawiać ze sobą różne urządzenia. – Oferowanie klientom możliwości wyboru urządzeń kuchennych w ulubionym wykończeniu, kojarzonym z prestiżem jest dla nas szczególnie ważne. Z przeprowadzonych badań wynika, że aż 62% Polaków przy zakupie urządzeń kuchennych zwraca uwagę na ich design i estetykę – mówi Katarzyna Niezabitowska-Baj, PR Manager Franke Polska.

Pięć produktów Franke z Red Dot Design Award 2026

W konkursie Red Dot Design Award 2026 wyróżniono pięć rozwiązań Franke w kategorii Product Design: baterię kuchenną Pescara Semi Pro Tap w wykończeniu Industrial Black, baterie z kolekcji Maris Stripes, komory Box Pro i Kubus Pro oraz Mythos 2gether Slide, czyli płytę indukcyjną ze zintegrowanym wyciągiem.

Automatycznie otwierany wlot okapu w Mythos 2gether Slide

Nagrodzony Mythos 2gether Slide to płyta indukcyjna ze zintegrowanym okapem. Wyróżnia ją opatentowana, automatycznie otwierana klapka, która odsłania wlot okapu. Po zamknięciu pozwala uzyskać efekt jednolitej powierzchni. Spójny wygląd podkreślają także białe slidery, które pozostają niewidoczne, gdy urządzenie jest wyłączone. Elegancję płyty indukcyjnej podkreśla również matowe szkło odporne na zarysowania.

Baterie, które łączą technologię z detalem

Wyróżnione baterie Pescara oraz Maris Stripes pokazują kierunek rozwoju armatury kuchennej Franke, w której zaawansowane rozwiązania technologiczne łączą się z dopracowanym wzornictwem.

Modele Pescara wyposażono między innymi w laminarny strumień wody ograniczający rozchlapywanie, magnetyczny uchwyt wylewki oraz precyzyjne głowice sterujące. Z kolei kolekcję Maris Stripes wyróżniają dekoracyjne, ryflowane detale dźwigni mieszacza i wylewki w kolorze złotym lub miedzianym, a także rozwiązania pozwalające ograniczyć zużycie wody nawet o 50%.

Strefa zmywania jako funkcjonalna strefa pracy

Nagrodzone komory Box Pro i Kubus Pro zostały zaprojektowane tak, aby strefa zmywania stała się przedłużeniem blatu kuchennego i mogła pełnić także funkcję miejsca do przygotowywania posiłków.

W obu modelach wewnętrzne krawędzie umożliwiają pracę na dodatkowym poziomie, czyli w połowie wysokości komory, gdzie można rozwinąć wielofunkcyjną rollmatę. Bezpośrednio nad komorą może znaleźć się natomiast wkładka ociekowa i deska do krojenia. Dzięki temu mycie, płukanie, krojenie i odkładanie produktów można wykonywać bezpośrednio nad komorą, ograniczając zajmowanie blatu.

Design, który zdobywa najważniejsze nagrody branżowe

Jak podkreśla Filippo Maltempi, Vice President Franke Home Solutions – Siedem międzynarodowych nagród zdobytych w jednym sezonie jest potwierdzeniem konsekwentnego rozwoju produktów, które łączą design, innowacje technologiczne i codzienny komfort użytkowania. Z kolei Dino Giubbilei, Vice President Marketing & Digital Franke Home Solutions, zwraca uwagę: – Wyróżnienia zdobyte równocześnie w konkursach Good Design Award, iF Design Award oraz Red Dot Design Award pokazują, że wysoka jakość wzornictwa pozostaje jednym z kluczowych elementów strategii marki. www.franke.pl

Firma PEKA od 1996 roku projektuje w Polsce rozwiązania pomagające organizować przestrzeń w domach i mieszkaniach. Zaczyna się od kuchni, ale kończy znacznie szerzej – na garderobach, łazienkach i zabudowach, w których liczy się każdy centymetr. W centrum jej oferty są systemy do przechowywania: cargo, rozwiązania narożne, organizery do szuflad i systemy segregacji, które zmieniają sposób korzystania z wnętrz i pozwalają wykorzystać je w bardziej intuicyjny sposób.

Pod koniec maja firma świętowała jubileusz 30-lecia obecności na polskim rynku. Uroczystość, która odbyła się w Swarzędzu pod Poznaniem – miejscu, gdzie mieści się siedziba firmy – zgromadziła partnerów biznesowych, wieloletnich współpracowników, przedstawicieli branży oraz media. Była to okazja nie tylko do wspólnego świętowania trzech dekad działalności, lecz także do podsumowania drogi, jaką firma przeszła od lokalnego przedsiębiorstwa do jednego z najbardziej rozpoznawalnych producentów systemów organizacji przestrzeni i przechowywania, który od lat kształtuje standardy funkcjonalnych, uporządkowanych i nowocześnie zaprojektowanych wnętrz.

Jubileusz to dobra okazja, by spojrzeć wstecz i zobaczyć, jak rozwój marki w Polsce przebiegał równolegle ze zmianami zachodzącymi w polskich domach, mieszkaniach i sposobach ich użytkowania.

Codzienność 30 lat wstecz

W przedpokoju dominują wysokie szafy i pawlacz, gdzie wszystko trafia na „na później”, by zniknąć na zawsze z codziennego życia. W salonie meblościanka od ściany do ściany z równymi segmentami wypełnionymi przypadkowym zbiorem rzeczy. W kuchni i łazience ciężkie głębokie szafki, praktycznie uniemożliwiające dostęp do tego, co znajduje się w głębi.

W mieszkaniach i domach na przełomie wieków porządek polegał przede wszystkim na wypełnianiu wolnego miejsca, a nie na organizacji.

Układ wnętrz był wtedy wyraźnie podzielony na zamknięte pomieszczenia. Kuchnia funkcjonowała osobno, salon osobno, a przejścia między strefami były fizyczną granicą, nie płynnym przejściem.

Trzydzieści lat później te ściany znikają, a przestrzeń dzienna łączy kuchnię, jadalnię i salon w jeden układ. Przez te trzy dekady zmieniło się nie tylko myślenie o samym układzie domu, ale też o tym, jak organizować przechowywanie w sposób bardziej logiczny i funkcjonalny. W tę zmianę wpisuje się także PEKA, która rozwijała rozwiązania pozwalające lepiej porządkować codzienną przestrzeń i dopasowywać ją do współczesnego sposobu życia.

Dekada po dekadzie, centymetr po centymetrze

Systemy narożne – Magic Corner

Jednym z tych rozwiązań, które na dobre zmieniły sposób myślenia o kuchennej przestrzeni, był system narożny Magic Corner. Dziś brzmi to niepozornie, ale na przełomie wieku narożnik w kuchni był miejscem z góry przegranym. Głęboka szafka ustawiona w rogu, dostępna tylko przez wąskie drzwiczki z jednej strony, skutecznie pochłaniała garnki, pokrywki i sprzęty.

Magic Corner zmienił logikę tego miejsca. Po otwarciu drzwiczek przednie kosze wysuwały się na zewnątrz, a tylne automatycznie przesuwały się do przodu, na ich miejsce. To, co dotąd tkwiło w głębi, stawało się nagle widoczne i osiągalne jednym ruchem. Kuchenny narożnik, który wcześniej był po prostu martwą strefą, zaczął pracować na równych prawach z resztą szafek. Dla polskich domów i mieszkań to było coś więcej niż nowy produkt, to była zmiana nawyku. Przestało obowiązywać milczące przekonanie, że część kuchni z natury rzeczy musi być trudno dostępna.

PEKA rozwijała ten system przez kolejne lata, odpowiadając na to, jak zmieniały się same kuchnie. Wariant Standard, potem Comfort z cichym domykiem SoftStopp, każdy kolejny krok to reakcja na realną potrzebę, nie tylko odświeżenie oferty. Gdy kuchnie zaczęły się otwierać na salon, gdy znikały górne szafki i pojawiały się wyspy, wymagania wobec narożnika też rosły. Musiał działać cicho, być bardziej płynny w obsłudze, lepiej znosić codzienne użytkowanie przez całą rodzinę. Dziś Magic Corner w wersji Comfort obsługuje pełną zawartość szafki narożnej na czterech półkach, wykorzystując nawet 80% dostępnej przestrzeni, ale jego historia zaczęła się od prostej obserwacji: że w polskiej kuchni lat 90. jeden narożnik potrafił zepsuć cały plan dnia.

Systemy wysokie – Tandem

Podobny problem dotyczył wysokich szafek słupkowych. Wcześniej był to zazwyczaj jeden duży, głęboki monolit, w którym rzeczy układały się warstwami. Żeby sięgnąć po coś ze środka, trzeba było najpierw wyjąć wszystko z przodu. Górne półki były w praktyce nieosiągalne bez stołka, dolne wymagały schylania się niemal do podłogi. Szafka wyglądała pojemnie na papierze, ale w codziennym użytkowaniu działała dokładnie odwrotnie – im więcej się w niej mieściło, tym trudniej było cokolwiek znaleźć.

System wysokich szafek PEKA zmienił sposób, w jaki wysokie szafki kuchenne w ogóle funkcjonują. Jego logika jest prosta i wynika bezpośrednio z obserwacji, jak ludzie faktycznie korzystają z kuchni. Dla przykładu system Tandem działa jak lodówka. Po otwarciu drzwiczek wewnętrzne półki przesuwają się do przodu, a produkty można układać zarówno na koszach wewnętrznych, jak i w stelażu zamontowanym bezpośrednio na froncie. Cała zawartość staje się widoczna i dostępna jednocześnie, bez przekładania produktów i szukania ich w głębi szafki.

To rozwiązanie zmienia sposób korzystania z wysokiej zabudowy kuchennej. Tandem naprawdę działa jako spiżarnia, mieści produkty suche, napoje, zapasy, a kosze można wieszać na różnych wysokościach dopasowując układ do tego, co akurat przechowujemy. Dla polskich domów, które przez dekady radziły sobie z chaosem w szafkach metodą dobrej woli i cierpliwości, Tandem był dowodem na to, że porządek to nie zawsze kwestia dyscypliny. Czasami dużo ważniejszy jest odpowiedni system.

Półki wysuwane – Extendo

Narożnik i wysoka spiżarnia to nie jedyne miejsca, gdzie przez dekady ginęły rzeczy. Równie skutecznie pochłaniały je zwykłe półki w szafkach, zarówno kuchennych, jak i w garderobach. Porządek polegał na tym, żeby pamiętać, co gdzie jest, a nie na tym, żeby to zobaczyć i wziąć.

Półki Extendo wynikają z obserwacji dokładnie tego problemu. Są wysuwaną alternatywą dla tradycyjnych stałych półek, i to dosłownie: po otwarciu drzwiczek wysuwa się cała powierzchnia razem z tym, co na niej stoi, łącznie z tym, co znajduje się najdalej z tyłu. Półka otwarta z przodu pozwala sprawdzić zawartość już na pierwszy rzut oka, często bez wysuwania jej w ogóle.

To, co czyni Extendo szczególnie uniwersalnym rozwiązaniem, to szeroki zakres zastosowań. Pasują do szafek kuchennych wysokich i niskich, do garderób, do szafek z drzwiami uchylnymi i przesuwnymi, a także do zabudów otwartych. Mogą zastąpić stałe półki praktycznie w każdym miejscu w domu, gdzie do tej pory coś po prostu stało i czekało, aż ktoś po to dotrze. Solidna stalowa podstawa z matą antypoślizgową zapobiega przesuwaniu się przedmiotów podczas wysuwania, a prowadnice z cichym domykiem sprawiają, że cała operacja odbywa się płynnie i bez hałasu.

Jubileusz to dobry moment, żeby spojrzeć dalej

Magic Corner, Tandem i Extendo to tylko trzy z wielu odpowiedzi, które PEKA wypracowała przez trzy dekady. Za nimi stoją dziesiątki innych rozwiązań dla kuchni, garderoby, łazienki i przedpokoju, dla każdego miejsca w domu, gdzie organizacja przestrzeni przez lata pozostawała wyzwaniem.

Polskie domy tymczasem ciągle się zmieniają. Mieszkania stają się mniejsze, życie w nich coraz bardziej złożone, a oczekiwanie, że wnętrze będzie jednocześnie piękne i funkcjonalne, przestało być zachcianką i stało się standardem. PEKA obserwuje te zmiany od środka, bo jej produkty nie trafiają tylko na wystawy czy do katalogów, trafiają do szafki, do której ktoś sięga kilkanaście razy dziennie.

Czego dokładnie polskie domy będą potrzebować za kolejne trzydzieści lat? Trudno dziś powiedzieć, ale misja, która towarzyszyła marce PEKA od samego początku pozostaje niezmienna: sprawić, żeby przestrzeń działała po stronie człowieka, a nie przeciwko niemu.

Więcej na www.peka.pl

To wyjątkowa okazja, aby wspólnie rozmawiać o wyzwaniach, szansach i kierunkach rozwoju jednej z najważniejszych gałęzi polskiego przemysłu, a jednocześnie zobaczyć miejsce, które staje się nowym centrum kompetencji, edukacji i współpracy dla całego sektora.

Różanystok – ważne miejsce na mapie branży meblarskiej

Branżowe Centrum Umiejętności Przemysłu Meblarskiego w Różanymstoku powstało jako odpowiedź na dynamiczne zmiany zachodzące w przemyśle meblarskim. To nowoczesna przestrzeń, która łączy edukację, praktykę, innowacje i współpracę przedsiębiorców ze światem nauki oraz szkolnictwa zawodowego.

Podczas czerwcowych wydarzeń uczestnicy będą mogli nie tylko poznać działalność BCU, ale również zobaczyć jego potencjał jako miejsca kształcenia kadr dla branży oraz platformy wymiany wiedzy i doświadczeń.

Fabryka Mebli Przyszłości – technologie i ludzie

Pierwszym punktem programu będzie konferencja „Fabryka Mebli Przyszłości: Technologie i ludzie”, która odbędzie się 25 czerwca 2026 roku.

W centrum dyskusji znajdą się zagadnienia związane z automatyzacją produkcji, wdrażaniem nowoczesnych technologii, finansowaniem inwestycji oraz kompetencjami, których będą potrzebowali pracownicy przyszłości.

Program wydarzenia obejmuje m.in.:

• prezentację działalności Branżowego Centrum Umiejętności,
• zwiedzanie „fabryki mebli w miniaturze”,
• wykład poświęcony wizji zautomatyzowanej fabryki mebli w 2030 roku,
• praktyczne doświadczenia z wdrażania automatyzacji,
• panel dotyczący kosztów, finansowania i zwrotu z inwestycji w nowoczesne technologie,
• debatę o kompetencjach przyszłości i roli człowieka w coraz bardziej zautomatyzowanym środowisku pracy.

Konferencję zakończy wspólny lunch, a wieczorem uczestnicy będą mieli okazję do mniej formalnych rozmów podczas koncertu jazzowego zespołu Tubis Trio.

Walne Zgromadzenie OIGPM

Drugiego dnia, 26 czerwca 2026 roku, w Branżowym Centrum Umiejętności odbędzie się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Sprawozdawcze Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli.

Podczas obrad członkowie Izby podsumują działalność organizacji w 2025 roku, zapoznają się ze sprawozdaniami organów statutowych oraz podejmą uchwały dotyczące funkcjonowania Izby.

Walne Zgromadzenie będzie również okazją do rozmów o aktualnej sytuacji sektora meblarskiego, wyzwaniach stojących przed przedsiębiorcami oraz działaniach niezbędnych do dalszego wzmacniania konkurencyjności polskich producentów na rynkach krajowych i zagranicznych.

Zaproszenie dla branży

Czerwcowe wydarzenia w Różanymstoku to znacznie więcej niż konferencja i obrady statutowe. To przede wszystkim okazja do spotkania przedstawicieli biznesu, edukacji i instytucji wspierających rozwój przemysłu meblarskiego.

W czasach, gdy branża mierzy się z wyzwaniami związanymi z transformacją technologiczną, dostępnością wykwalifikowanych pracowników i rosnącą konkurencją międzynarodową, współpraca i wymiana doświadczeń stają się szczególnie ważne.

Więcej informacji: www.bcumeble.pl

***

O Ogólnopolskiej Izbie Gospodarczej Producentów Mebli:

Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli została powołana 9 stycznia 1996 r. w celu reprezentowania i obrony interesów zrzeszonych w niej podmiotów gospodarczych oraz kształtowania w obrocie gospodarczym zasad dobrego obyczaju i uczciwej konkurencji. Misją Izby jest integracja polskiej branży meblarskiej w celu skutecznego współuczestnictwa w kształtowaniu rozwoju polskiej branży meblarskiej, aktywne promowanie polskich mebli w kraju i na świecie oraz wspieranie dążeń do zapewnienia konsumentom pełnej satysfakcji z zakupu i użytkowania wyrobów polskiego przemysłu meblarskiego.

Analizy wykonywane są przez inżynierów laboratoryjnych i obejmują m.in. badanie gęstości, analizę wielkości cząstek oraz testy palności pyłów zgodnie z normą EN ISO/IEC 80079-20-2:2016 (w tym metoda Modified Hartmann tube).

• Zrozumienie właściwości pyłów ma zasadnicze znaczenie dla zarządzania ryzykiem wybuchowym. Dzięki zaawansowanym testom pomagamy klientom przejść od niepewności do danych i wspieramy bezpieczne oraz zgodne z wymaganiami procesy przemysłowe – Dan Rousseau, Director of Filtration Innovation w Nederman.

Usługa analizy pyłów palnych jest udostępniana bezpłatnie i skierowana do branż takich jak przemysł metalowy, drzewny, spożywczy, chemiczny, farmaceutyczny oraz produkcja kompozytów, gdzie ryzyko występowania pyłów palnych może pozostawać niewykryte.

Zestaw do pobrania próbek można zamówić poprzez stronę internetową Nederman:

Bezplatna analiza palności pyłu

W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt z Sebastianem Piechotą, Solution Sales Director: sebastian.piechota@nederman.pl

O Nederman

Nederman jest firmą technologiczną działającą w obszarze ochrony środowiska i jednym ze światowych liderów w zakresie filtracji powietrza przemysłowego. Firma specjalizuje się w rozwiązaniach do odciągu, transportu i oczyszczania powietrza w procesach przemysłowych, wspierając efektywność produkcji, bezpieczeństwo pracy oraz ograniczanie emisji.

Grupa zatrudnia około 2 500 pracowników i działa w ponad 50 krajach. Spółka jest notowana na giełdzie Nasdaq Stockholm. Dowiedz się więcej na nedermangroup.com

Biuro, które zwalnia tempo

Współczesne miejsca pracy coraz częściej projektowane są nie tylko z myślą o funkcjonalności, ale również o emocjach i komforcie użytkowników. To już nie wyłącznie przestrzenie do wykonywania obowiązków, lecz środowiska, które mają wspierać kreatywność, redukować stres i poprawiać codzienne samopoczucie. Właśnie z takiego założenia powstał projekt wnętrz biurowca autorstwa Katarzyny Szostakowskiej.

Już na etapie pierwszych rozmów z inwestorem jasne było, że realizacja ma wykraczać poza standardowe myślenie o przestrzeni biurowej. Celem stało się stworzenie miejsca, w którym pracownicy będą mogli funkcjonować w bardziej naturalnym rytmie – z dostępem do zieleni, światła, ciszy i przestrzeni sprzyjającej skupieniu.

• Jako autorka projektu wnętrza tego wyjątkowego biurowca, od początku wiedziałam, że tworzona przestrzeń musi być czymś więcej niż tylko miejscem do pracy. Z inwestorem ustaliliśmy, aby ta przestrzeń stała się środowiskiem wspierającym komfort, dobrostan i kreatywność pracowników – miejscem, w którym ludzie po prostu dobrze się czują. – mówi Katarzyna Szostakowska, właścicielka pracowni Kate&Co.

Ogród w centrum codzienności

Najbardziej spektakularnym elementem projektu stał się wewnętrzny ogród o powierzchni przekraczającej 100 m². To właśnie wokół niego zaplanowano układ całego biura. Zielona przestrzeń nie pełni wyłącznie funkcji dekoracyjnej – stała się integralnym elementem codziennego doświadczenia pracy.

Egzotyczne rośliny, z których część osiąga ponad sześć metrów wysokości, tworzą we wnętrzu mikroklimat przypominający tropikalną oranżerię. Pomiędzy nimi poprowadzono spacerową kładkę i rozmieszczono miejsca do odpoczynku, które zachęcają do krótkiego zatrzymania w ciągu dnia.

Realizacja tak ambitnego założenia wymagała jednak ogromnej precyzji logistycznej. Transport wielkogabarytowych roślin do wnętrza budynku okazał się wieloetapowym procesem, wymagającym koordynacji specjalistów oraz pracy w bardzo ograniczonej przestrzeni.

Architekt krajobrazu Przemysław Bublej podkreśla, że wyzwaniem były zarówno same gabaryty roślin, jak i konieczność operowania ciężkim sprzętem wewnątrz budynku, przy zachowaniu pełnego bezpieczeństwa i ochrony każdego egzemplarza. Jak zaznacza, efekt końcowy wynagrodził wszystkie trudności, tworząc przestrzeń realnie wpływającą na wellbeing pracowników.

Dopełnieniem tej koncepcji jest szklana kładka zawieszona ponad sześć metrów nad ogrodem. Element ten nie tylko wzbogaca architekturę wnętrza, ale również pozwala użytkownikom doświadczać przestrzeni z zupełnie nowej perspektywy.

Ideę bliskości natury podkreślają również mniej oczywiste elementy wyposażenia. We wnętrzach zastosowano osprzęt marki Gira z kolekcji Gira Esprit, wykorzystującej ramki  wykonane z naturalnego aluminium. Naturalne wykończenia harmonijnie wpisują się w charakter przestrzeni, w której dominują roślinność, organiczne faktury i materiały

Hausmesse od lat wykracza poza formułę tradycyjnych targów. Wydarzenie w Szczecinku stało się przestrzenią wymiany wiedzy, prezentacji nowych rozwiązań i spotkań osób mających realny wpływ na rynek meblarski, wnętrzarski i budowlany. Tegoroczna edycja przyciągnie m.in. dystrybutorów, deweloperów i partnerów biznesowych.

– Hausmesse to przede wszystkim miejsce spotkań dla innowacji, biznesu i kultury drewna. Co roku w Szczecinku spotykają się osoby reprezentujące różne obszary rynku – od projektowania i wzornictwa po produkcję, dystrybucję i technologie. To okazja do rozmowy o wyzwaniach branży oraz kierunkach jej rozwoju – mówi Bartosz Panas członek zarządu spółki Kronospan Polska.

Program tegorocznej edycji obejmuje cztery bloki tematyczne: zagadnienia związane z leśnictwem i certyfikacją materiałów (SILVA), innowacje budowlane i eksport (KRONOBUILD), handel (sieć dystrybucji Strefa Płyt) i sprzedaż oraz przemysł (producenci mebli i drzwi). W programie znajdą się prezentacje nowości produktowych, warsztaty praktyczne, panele eksperckie oraz prelekcje poświęcone m.in. przyszłości polskiej branży meblarskiej i drzewnej, wdrażaniu AI w zarządzaniu oraz budownictwu w ekstremalnych warunkach.

Zrównoważony rozwój, gospodarka obiegu zamkniętego i efektywność materiałowa to tematy, które coraz silniej wybijają się na pierwszy plan  podczas Hausmesse — zgodnie  z odpowiedzialnym kierunkiem, w którym zmierza Kronospan, a z nim – cała branża.

Hausmesse 2026 odbędzie się w dniach 8–11 czerwca w Kronospan Design Center w Szczecinku. Wydarzenie ma charakter branżowy i skierowane jest do partnerów biznesowych, projektantów, architektów oraz przedstawicieli sektora meblarskiego i budowlanego.

60-185 Skórzewo ul. ul. Kolejowa 24

tel. +48 609 383 318, e-mail: ammw.mariuszwozniak@gmail.com

tel. 696 355 257– Piotr Lisiecki, e-mail: ammw.piotrlisiecki@gmail.com,

tel. 609 300 106 – Arkadiusz Basiński, e-mail: ammw.arekbasinski@gmail.com

www.akcesoriameblowepoznan.pl

Łękno ul. Polwicka 16, 63-020 Zaniemyśl

tel. +48 61 285 24 60, +48 61 281 91 20, e-mail: marketing@mebleemilia.com

www.mebleemilia.com

www.emiliameble.com.pl

O nas

EMILIA MEBLE Sp. z o.o. to rdzennie polski producent mebli tapicerowanych z dużym doświadczeniem i szeroką ofertą interesujących modeli mebli. Specjalizujemy się w projektowaniu i produkcji wysokiej jakości narożników, kanap, foteli, puf oraz zestawów wypoczynkowych. W naszym zakładzie produkcyjnym zlokalizowanym w okolicach Poznania (Wielkopolska) wytwarzamy meble, które trafiają głównie do sieci handlowych w krajach Unii Europejskiej. Naszą specjalizacją jest rynek niemiecki, gdzie trafia ponad 65% naszej produkcji. Nie mniej ważny jest dla nas rynek krajowy, gdzie oferujemy nasze meble za pośrednictwem wybranych salonów na terenie całej Polski.

Dzięki posiadanemu parkowi maszynowemu samodzielnie wykonujemy wszystkie elementy naszych mebli. Współpracujemy z siecią tartaków, które dostarczają nam najwyższej jakości surowiec do budowy naszych stelaży – elementów stanowiących o trwałości mebli. Tkaniny obiciowe pozyskujemy od szerokiego grona renomowanych producentów, którzy od wielu lat współpracują z sieciami handlowymi w krajach Europy Zachodniej. Dzięki temu nasi klienci mogą być absolutnie pewni jakości i trwałości mebli, które opuszczają naszą fabrykę. Pozwala nam to również zaoferować meble w przeogromnym wyborze obić, nie ujętych w standardowej ofercie produkcyjnej zamieszczonej w katalogach, broszurach, a nawet w serwisie internetowym firmy. Pracownicy współpracujących z nami salonów meblowych kontaktując się bezpośrednio z nami będą w stanie pomóc w doborze nietypowych, acz dostępnych na rynku tkanin obiciowych.

Corocznie opracowujemy i wprowadzamy na rynek nowe modele mebli, utrzymując jednocześnie produkcję modeli dotychczas oferowanych. Stale udoskonalamy również meble obecne w naszej ofercie. Pozwala to nam utrzymać konkurencyjność produktową, a jednocześnie zadbać o pozyskanych wcześniej klientów. Oprócz produktów prezentowanych na naszej stronie internetowej oraz w katalogu możemy również wytwarzać konkretne modele mebli zgodnie z dokumentacją, którą otrzymamy od naszych klientów.

Posiadamy własną niewielką flotę aut ciężarowych, które realizują cykliczne dostawy mebli do sieci handlowych, do naszych hurtowych klientów w Europie Zachodniej oraz do salonów meblowych na terenie całej Polski.

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z nasza ofertą. Chętnie nawiążemy współpracę z nowymi punktami sprzedaży detalicznej na terenie kraju oraz z eksporterami poszukującymi fachowych, rzetelnych i wydajnych producentów mebli tapicerowanych.

Za marką BIZZARTO stoją Michalina i Tomasz Misiorny, którzy od lat udowadniają, że polski design może rozwijać się bez kompromisów, w dialogu z najlepszym wzornictwem i rzemiosłem. Najnowszym rozdziałem tej historii stała się premiera dwóch kolekcji, stworzonych przez cenione pracownie: ARCH autorstwa Nicer Design oraz IRYS, zaprojektowanej przez Grynasz Studio. Ich prezentacja odbyła się w przestrzeni Concept 11, która tego wieczoru stała się miejscem spotkania wielu znanych projektantów, architektów, influencerów oraz przedstawicieli mediów.

„To właśnie doświadczenie nauczyło nas, że prawdziwy komfort i trwałość rodzą się z rzeczy dobrze przemyślanych. Dlatego tak dużą wagę przywiązujemy do funkcjonalności, modułowości oraz harmonii pomiędzy wzornictwem, wygodą i codziennym użytkowaniem naszych mebli. Przeszliśmy długą drogę, aby znaleźć się w miejscu, w którym jesteśmy dzisiaj. I ta droga dała nam przekonanie, że polski design, polskie rzemiosło i  produkcja mogą dziś naturalnie współtworzyć świat segmentu premium. Bez kompleksów i bez potrzeby porównywania się z kimkolwiek” – mówili podczas spotkania Michalina i Tomasz Misiorny.

Architektoniczna dyscyplina ARCH

W świecie pełnym pośpiechu i nieustannych bodźców coraz większego znaczenia nabierają wnętrza dające poczucie bezpieczeństwa i wytchnienia. Synonimami luksusu stają się miękkie formy, szlachetne materiały i komfort. Właśnie z takiego myślenia o projektowaniu wyrosły najnowsze kolekcje BIZZARTO.

ARCH, zaprojektowana przez studio Nicer Design, jest propozycją wyrazistą, a jednocześnie niezwykle subtelną. Projektanci połączyli architektoniczną dyscyplinę z wizualną lekkością, tworząc kolekcję reinterpretującą relację człowieka z przestrzenią. Charakterystyczne łukowe nogi harmonijnie współgrają z miękkimi liniami siedzisk oraz zaokrąglonymi blatami stołu i stolika kawowego. To projekt wymagający wyjątkowej precyzji wykonania, w którym szczególną rolę odgrywają rzemieślnicze detale, możliwe do stworzenia wyłącznie ludzką ręką. Każdy element został dopracowany tak, by prezentował się równie efektownie z każdej perspektywy. Kolekcję tworzą sofa, fotel, puf, stolik kawowy, stół oraz krzesła. Łukowate nogi mogą zostać wykończone tkaniną lub skórą, a blaty dostępne są w różnych wariantach kolorystycznych.

Irys w hołdzie dla natury

Zupełnie inną, bardziej organiczną opowieść proponuje Grynasz Studio. Kolekcja IRYS wyrasta z obserwacji natury i jej płynnych, miękkich form. Delikatne przenikanie się płaszczyzn podłokietników, siedzisk i oparć przywodzi na myśl naturalne struktury roślinne, od których kolekcja zaczerpnęła swoją nazwę. Lekkość konstrukcji, subtelne linie oraz harmonijne proporcje sprawiają, że bryły zdają się niemal unosić nad podłożem. IRYS jest kolekcją modułową, pozwalającą budować kompozycje o dowolnych kształtach i rozmiarach. Dostępna jest zarówno w wersji całkowicie tapicerowanej, jak i z drewnianymi nogami wybarwianymi w różnych kolorach. Uzupełnieniem systemu są drewniane stoliki, które mogą funkcjonować samodzielnie lub stanowić integralny element większej aranżacji.

Podczas premiery w Concept 11 obecni byli projektanci odpowiedzialni za obie kolekcje, przedstawiciele Nicer Design oraz Grynasz Studio. Goście mieli okazję poznać nie tylko same projekty, ale także proces twórczy i inspiracje stojące za ich powstaniem. Wieczór zgromadził ponad 250 przedstawicieli branży. Wśród rozmów o sztuce użytkowej i współczesnym wzornictwie, prowadzonych przez Olgę Kisiel-Konopkę, właścicielkę OKK! PR, wybrzmiewało jedno przesłanie: dobre projektowanie nie polega wyłącznie na tworzeniu pięknych przedmiotów i mebli. Tu równie ważna jest umiejętność budowania relacji między ludźmi i przestrzenią. Premiera ARCH i IRYS pokazała, że BIZZARTO rozwija własną definicję komfortu, opartą na jakości i świadomym projektowaniu. A także, że najlepsze historie o designie powstają wtedy, gdy spotykają się różne wrażliwości i odwaga tworzenia mebli, które mają szansę pozostać aktualne przez lata.

Partnerami wydarzenia były marki Brioni, Lignari by Jawor Parkiet, Kontakt- Simon, Zimmer+Rohde.

Więcej informacji: www.bizzarto.com

Z okazji Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej 2026 i z myślą o wszystkich kibicach, firma AMIX przygotowała specjalną akcję promocyjną dla klientów wybierających system szuflad Elite Box. Od 1 czerwca 2026 roku, przy zakupie określonej liczby szuflad, klienci mogą otrzymać atrakcyjne nagrody inspirowane największym sportowym wydarzeniem nadchodzących miesięcy. To doskonała okazja, by uzupełnić zapasy sprawdzonego systemu szuflad, a przy okazji zdobyć wyjątkowe upominki.

Kupuj Elite Box i odbieraj nagrody

Zasady Mistrzowskiej Promocji AMIX są bardzo proste.

• Przy zakupie 10 szuflad Elite Box klient otrzymuje w prezencie koszulkę 4F z logo AMIX.
• Przy zakupie 20 szuflad Elite Box nagrodą jest piłka adidas Trionda World Cup League 26 inspirowana oficjalnym turniejem mistrzostw świata.

Szczegółowych informacji na temat promocji udzielają Regionalni Kierownicy Sprzedaży AMIX oraz partnerzy handlowi marki. Promocja obowiązuje od 1 czerwca 2026 roku aż do wyczerpania zapasów nagród.

Elite Box – system szuflad, który zdobywa uznanie stolarzy

Elite Box to rozwiązanie, które coraz częściej trafia do nowoczesnych kuchni, łazienek, garderób oraz mebli pokojowych. Użytkownicy doceniają przede wszystkim minimalistyczny wygląd, cienkie metalowe boki oraz wysoką kulturę pracy tych szuflad. Płynny pełny wysuw, mechanizm push-open i ciche domykanie zapewniają nie tylko funkcjonalność, ale i wygodę użytkowania.

W ofercie dostępne są 4 wysokości boków (84, 116, 167 i 199 mm) oraz 8 długości prowadnic (250, 270, 300, 350, 400, 450, 500 i 550 mm), dzięki czemu szuflady można dopasować do praktycznie każdego projektu meblowego. Zwłaszcza, że do wyboru są zarówno szuflady frontowe jak i wewnętrzne. Elite Box przeznaczone są do płyty 18 mm. Dostępne są w kolorach białym i antracytowym.

Co ważne szuflady zostały zaprojektowane również z myślą o stolarzach i producentach mebli. Odpowiednie rozwiązania (np. znalowe zaczepy frontów i zintegrowane mocowanie ścianki tylnej) ułatwiają szybki montaż i późniejszą regulację. Dlatego system Elite Box doskonale sprawdza się zarówno w realizacjach indywidualnych, jak i produkcji seryjnej.

www.amix.pl

Centralnym punktem wydarzenia były biegi oraz marsz poprowadzone wokół centrum dystrybucji. Trasa została zaplanowana tak, aby każdy mógł znaleźć wyzwanie odpowiednie dla siebie. Dorośli uczestnicy mogli wybrać dystans od 1 mili (około 1,6 km) – odpowiadającej jednemu okrążeniu wokół centrum – aż po 5, 10 lub 15 kilometrów. Nie liczył się jednak wynik, ale przede wszystkim dobra zabawa, ruch i wspólne przeżywanie sportowych emocji.

W sportowej rywalizacji nie zabrakło również najmłodszych. Dzieci pokonywały krótsze, liczące do kilkuset metrów dystanse, dostosowane do ich wieku i możliwości. Po przekroczeniu mety czekały na nie liczne atrakcje: dmuchańce, animacje, gry i zabawy prowadzone przez animatorów oraz specjalnie przygotowana strefa aktywności, która przez cały dzień tętniła energią i śmiechem.

Dzień Rodziny JYSK to jedna z inicjatyw, które najlepiej pokazują, jak rozumiemy troskę o dobrostan naszych pracowników. Łączymy aktywność fizyczną z integracją i czasem spędzanym z najbliższymi, bo wierzymy, że dobre samopoczucie buduje się zarówno poprzez ruch, jak i wartościowe relacje. Cieszymy się, że wydarzenie na stałe wpisało się w kalendarz naszej społeczności i co roku przyciąga tak wielu uczestników – mówi Adrian Dróżdż, kierownik regionalny JYSK i koordynator programu JYSK Active.

Dzień Rodziny JYSK to jednak znacznie więcej niż wydarzenie sportowe. Imprezie towarzyszyły liczne aktywności sprzyjające integracji pracowników i ich bliskich, tworząc przestrzeń do rozmów, wspólnego odpoczynku i budowania relacji poza codziennym środowiskiem pracy.

Wydarzenie jest częścią programu JYSK Active, w ramach którego firma zachęca pracowników do dbania o zdrowie, aktywność fizyczną i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Organizując inicjatywy angażujące całe rodziny, JYSK konsekwentnie wspiera kulturę wellbeing opartą na ruchu, relacjach i wspólnych doświadczeniach.

Niezmiernie miło jest widzieć, jak kolejny rok z rzędu, rodzice, a zarazem nasi pracownicy angażują siebie i swoje pociechy do aktywnego spędzania czasu. To ogromna duma być częścią społeczności, w której pasja do sportu zacieśnia nie tylko prywatne, ale i zawodowe relacje. Cieszy również fakt, że z roku na rok przybywa osób chętnych do pomocy przy organizacji tego wydarzenia – mówi Natalia Swoboda, dyrektor ds. logistyki Centrum Dystrybucji w Radomsku.

O programie JYSK Active

Program JYSK Active jest elementem działań wellbeingowych realizowanych przez JYSK Polska. Jego celem jest promowanie zdrowego stylu życia, aktywności fizycznej oraz inicjatyw wspierających dobrostan pracowników i ich rodzin. Dzięki różnorodnym projektom sportowym i integracyjnym firma zachęca do budowania zdrowych nawyków oraz wzmacniania relacji w miejscu pracy i poza nim.

Po ponad 2,5 roku rządów obecnego kierownictwa Ministerstwa Klimatu i Środowiska coraz wyraźniej widać, że ideologiczne podejście do lasów zaczyna wypierać odpowiedzialne zarządzanie bezpieczeństwem przyrodniczym i gospodarczym kraju. Od początku roku odnotowano niemal 4 tys. pożarów lasów, to o 1,5 tys. więcej niż w tym samym czasie w 2025 r. – poinformowała minister klimatu i środowiska Paulina Hennig-Kloska.

Polska polityka leśna została podporządkowana modnym hasłom „biernej ochrony”, ograniczania użytkowania lasu i wyłączania kolejnych obszarów z racjonalnej gospodarki. Problem polega na tym, że las nie jest abstrakcyjną wizją z konferencji ekologicznej. Las jest żywym organizmem, który bez aktywnego zarządzania, szczególnie w warunkach gwałtownej zmiany klimatu zaczyna obumierać i staje się gigantycznym magazynem paliwa.

Bo czym dziś są tysiące hektarów pozostawianych bez działań? Coraz częściej są to obszary pełne martwych drzew, suchych gałęzi, wykrotów i zalegającego materiału organicznego. Mówiąc wprost: chrustu. Materiału palnego, który przy długotrwałej suszy i silnym wietrze zamienia las w beczkę prochu.

Równocześnie forsuje się ograniczanie pozyskania drewna i odchodzenie od klasycznych metod przebudowy drzewostanów, w tym od rębni zupełnych, które przez dekady były jednym z narzędzi odbudowy lasów odporniejszych na pożary, gradacje szkodników i suszę. Zamiast planowej wymiany zamierających drzewostanów mamy coraz częściej bierne przyglądanie się ich degradacji.

To szczególnie niebezpieczne w kraju, gdzie ponad 99% lasów zostało ukształtowanych przez człowieka i wymaga aktywnej gospodarki. Polska nie jest pierwotną puszczą. To lasy gospodarcze budowane przez pokolenia leśników, które bez świadomego zarządzania nie „wrócą do natury”, lecz zaczną masowo zamierać.

Najbardziej alarmujące jest jednak to, że mimo coraz bardziej oczywistych sygnałów kryzysu, państwo nadal nie prowadzi realnej strategii adaptacji lasów do zmian klimatu. Nie ma szeroko zakrojonego programu usuwania nadmiaru materiału palnego. Nie ma przyspieszonej przebudowy monokultur podatnych na suszę. Nie ma systemowej debaty o bezpieczeństwie pożarowym lasów w nowych warunkach klimatycznych.

Tymczasem natura nie wybacza bierności. Europa Południowa już pokazała, czym kończy się wieloletnie gromadzenie martwej biomasy i zaniedbanie aktywnej gospodarki leśnej. Gigantyczne pożary w Hiszpanii, Grecji czy Portugalii nie były wyłącznie skutkiem upałów. Były także skutkiem błędnej polityki zarządzania lasami.

Polska właśnie wchodzi na tę samą drogę.

Dzisiejsze pożary to być może dopiero początek. Jeśli nadal zwyciężać będzie ideologia biernej ochrony nad odpowiedzialnym gospodarowaniem, kolejne lata mogą przynieść katastrofy na skalę, której dziś jeszcze nie chcemy sobie wyobrażać. Tysiące hektarów spalonych lasów, masowe zamieranie drzewostanów, gigantyczne koszty dla gospodarki i coraz większe zagrożenie dla ludzi.

Ministerstwo Klimatu i Środowiska musi odpowiedzieć na podstawowe pytanie: czy polskie lasy mają być realnie chronione, czy tylko politycznie bądź symboliczne?

„Problemem obecnej polityki leśnej jest podejmowanie kontrowersyjnych decyzji niepopartych nauką. Problemem jest też to, że nikt realnie nie bierze odpowiedzialności za ich konsekwencje. Od ponad dwóch lat obserwujemy kolejne ograniczenia gospodarki leśnej, wyłączenia obszarów z użytkowania i zmiany zasad zarządzania lasami, ale nie widzimy publicznie przedstawionych analiz pokazujących, jaki wpływ będą miały te decyzje na bezpieczeństwo pożarowe, zdrowotność drzewostanów czy odporność lasów na suszę.

Państwo zaczęło traktować lasy jak projekt wizerunkowy, a nie element infrastruktury strategicznej kraju. Tymczasem las to nie tylko przyroda. To bezpieczeństwo ludzi, retencja wody, surowiec dla gospodarki i bariera chroniąca przed skutkami zmian klimatu. Nie da się odpowiedzialnie zarządzać takim zasobem wyłącznie pod presją kampanii społecznych i medialnych oczekiwań.

Niepokoi nas coraz większe marginalizowanie głosu praktyków. W debacie publicznej coraz częściej słyszymy aktywistów i polityków, a coraz rzadziej leśników, naukowców zajmujących się hodowlą lasu czy ekspertów od ochrony przeciwpożarowej. Tworzy się wrażenie, że wiedza specjalistyczna przestała być fundamentem polityki państwa, a stała się przeszkodą dla z góry przyjętych założeń.

Jeżeli kolejne wielkoobszarowe pożary, susze i zamieranie drzewostanów nie skłonią rządu do przedstawienia kompleksowej strategii adaptacji polskich lasów do nowych warunków klimatycznych, to za kilka lat możemy się obudzić z problemem, którego nie będzie można już rozwiązać konferencjami prasowymi i kolejnymi deklaracjami.” – mówi Marek Szymczak, członek Koalicji na Rzecz Polskiego Drewna.

Dziś wszyscy współczujemy strażakom walczącym z ogniem i mieszkańcom obserwującym płonące lasy. Kiedy jednak pożar zostanie ugaszony, a kamery odjadą, pozostanie pytanie, którego nikt w Ministerstwie Klimatu i Środowiska nie powinien unikać: kto weźmie odpowiedzialność za skutki polityki, która w obliczu zmian klimatu zwiększa ryzyko kolejnych katastrof? Ile jeszcze hektarów lasów musi spłonąć, ile drzewostanów obumrzeć i ile publicznych pieniędzy trzeba będzie wydać na usuwanie skutków tych zdarzeń, zanim ideologia ustąpi miejsca wiedzy, doświadczeniu i zdrowemu rozsądkowi?

***

Informacje o Koalicji na Rzecz Polskiego Drewna

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna to inicjatywa stowarzyszeń i firm reprezentujących przemysł: meblarski, płytowy, papierniczy i tartaczny. Promujemy drewno jako materiał najbardziej przyjazny człowiekowi, naturalny, odnawialny, podlegający recyklingowi. Przeciwdziałamy spalaniu drewna przez energetykę zawodową. Dążymy do wprowadzenia klasyfikacji odpadów drzewnych.

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna w liczbach:

– ok. 5% polskiego PKB (cały przemysł drzewny ok. 6% polskiego PKB),

– ok. 350 000 osób bezpośrednio zatrudnionych w firmach (cały przemysł drzewny ok. 450 000 osób zatrudnionych

w firmach),

– 2 eksporter i 6 producent mebli na świecie,

– 2 miejsce w Europie i 7 miejsce na świecie pod względem produkcji płyt drewnopochodnych,

– 7 producent i 8 eksporter Europie w branży papierniczej,

– 1 eksporter w Europie w zakresie podłóg,

– 2 miejsce w Europie w zakresie eksportu jako branża drzewna ogółem,

– zakupy drewna w lasach państwowych przez podmioty reprezentowane przez Koalicję na Rzecz Polskiego Drewna – ok. 12 mln m3.